ヒューリックの企業情報平均年収2,295万円で「キーエンス超え」の日本一|社員約240人の不動産会社を徹底分析
「日本一年収が高い会社は?」と聞かれて、多くの候補者は「キーエンス」と答えます。しかし2025年度、その常識は更新されました。東京商工リサーチの調査で、上場企業(事業会社)の平均年収首位に立ったのはヒューリック。2,295万4,000円。前年度から12.7%増で2年連続の2,000万円超え。2位M&Aキャピタルパートナーズ(2,266万円)、3位キーエンス(2,178万円)を抑えての首位です。
キーエンスを超えたのは、派手なテック企業でも外資でもなく、単体約240人で銀座のビルを37棟持つ不動産会社でした。なぜこの会社は日本一払えるのか。事業・決算・採用・選考を、エージェントが候補者に語れる解像度で分解します。
- 2025年度の平均年収は2,295万円(平均年齢39.7歳・前年比+12.7%)で上場企業首位。ただしこの数字は出向者を除く単体約240人のもので、若手はグループ会社出向が多い。エージェントはこの構造まで正確に説明すべき。
- 高年収の源泉は「資産が稼ぐ」ストック型×少数精鋭。駅徒歩3分以内・1フロア50〜100坪の中小ビルに絞る差別化で空室率0.4%(都心5区平均3.8%)、1人当たり経常利益は6.6億円。
- 採用は新卒年7〜12名・倍率約150倍の超狭き門だが、中途採用は積極化。18期連続最高益・「不動産の商社化」を掲げる中計で事業領域は拡大中で、提案機会は増える方向にある。
上場企業1位・+12.7%
(2025年実績・同社IR)
(都心5区平均は3.8%)
増配も18期連続へ
出典: 東京商工リサーチ(2026.8)、同社有価証券報告書・2026年12月期1Q決算説明資料、テレビ東京「カンブリア宮殿」(2025.7)ほか
Chapter 130秒でわかる結論|「キーエンス超え」の正体は銀座の大家
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 会社 | ヒューリック株式会社(証券コード3003・東証プライム)。本社は東京・日本橋大伝馬町。前身は富士銀行系の日本橋興業(1957年設立) |
| 事業 | 都心駅近の中小オフィス・商業ビル等の賃貸を中核に、不動産投資・開発、観光(ふふ/THE GATE HOTEL)、こども教育、データセンターなど新規8分野へ展開 |
| 規模 | 2025年12月期 経常利益1,729億円。デベロッパーとして三井不動産・三菱地所・住友不動産に次ぐ水準の利益規模(住宅系除く) |
| 象徴 | 銀座に37棟のビルを保有する「銀座の大家」。単体社員は約240人 |
| 経営 | 急成長の立役者は西浦三郎会長(元みずほ銀行副頭取、2006年に社長就任)。現社長は前田隆也氏 |
- 中長期経営計画(2026-2036)を策定・始動。「不動産の商社化(コングロマリットプレミアムの創出)」を掲げ、営業利益を2025年実績1,868億円→2029年2,600億円→2036年3,800億円へ伸ばす計画。フェーズI(2026-2029)だけでM&A投資枠3,000億円を用意。
- 非不動産のM&Aが一気に加速。東大受験指導の名門「鉄緑会」(東京教育研)を100%子会社化予定(2026年7月31日)、シェアサロンNo.1のサロウィンを完全子会社化、青果流通のファーマインドと資本業務提携(約20%取得)。新規事業等の事業利益は180億円→2029年670億円計画。
- 2026年2Q時点で国内不動産投資は1,800億円超、海外投資は累計34件・1,500億円超(先進国比率82%)。保有ビルの空室率は0.6%と市場平均(1.9%)を大きく下回る水準を維持。
- ザ・ゲートホテル大阪(6月15日・心斎橋直結223室)、ふふ城ヶ島(2月27日)が開業。銀座は42物件保有+8件の開発が進行し、ワールドタウンビルはリニューアルでNOI1.4倍・PRADAが再入居予定。
出典: ヒューリック 2026年12月期2Q決算説明資料・中長期経営計画(2026-2036)。以下のスライドは同資料より。
中長期経営計画(2026-2036)を読む|「不動産の商社化」の設計図
2026年に始動した中長期経営計画は、ヒューリックという会社の輪郭を大きく描き替えるものです。決算説明資料のスライドを引用しながら、転職者が押さえるべきポイントを読み解きます。
※以下の図はヒューリック株式会社の決算説明資料・中長期経営計画(IRライブラリ)から引用しています。図の右端が一部見切れている場合は、原資料をご参照ください。
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タップで拡大転職者への示唆:この計画が意味するのは、ヒューリックの採用が「不動産のプロ」だけでは完結しなくなるということです。M&A・事業投資、ホテル・教育・ヘルスケアの事業運営、海外投資、データセンター不動産×事業経営のハイブリッド人材への需要が構造的に増えていきます。少数精鋭×高収益という同社の骨格(本ページ上部参照)はそのままに、活躍できる職種の幅が広がる局面。キャリアの入り方は下の「転職難易度」「エージェント視点」の章とあわせてご覧ください。
Chapter 2年収2,295万円の解剖|推移・役職別・注意点
推移|3年で約400万円上がった
| 年度(12月期) | 平均年収 | 平均年齢 |
|---|---|---|
| 2018年 | 1,636万円 | 39.9歳 |
| 2020年 | 1,708万円 | 39.5歳 |
| 2022年 | 1,904万円 | 39.6歳 |
| 2025年 | 2,295万円 | 39.7歳 |
背景には業績連動の高い賞与(年収の4割程度が賞与とされる)に加え、2026年度も定例昇給とは別にベア6%という継続的な賃上げがあります。役職別・年齢別の水準は口コミ・調査ベースの推計で次の通り。年収1,000万円には30歳前後で到達し、38歳平均で2,000万円を超えるとされます。
| 役職(年次目安) | 年収レンジ(推計) |
|---|---|
| 役職なし(1〜5年目) | 500〜750万円 |
| 主任(5〜8年目) | 800〜1,000万円 |
| 部長代理(8〜10年目) | 1,000〜1,200万円 |
| 参事役(10〜12年目・管理職) | 1,200〜1,500万円 |
| 次長(12〜15年目) | 1,500〜1,800万円 |
| 部長 | 評価次第(2,000万円超) |
有報の平均年収は出向者を除く単体(約240人)の数字です。若手はグループ会社へ出向するケースが多く、単体在籍者は相対的に上位層の比率が高くなるため、平均は高く出やすい構造があります。「全社員が2,300万円もらえる」と誤解させる紹介はNG。役職別カーブと合わせて、構造ごと説明するのが誠実です。
Chapter 3なぜ払えるのか|1人当たり経常利益6.6億円の構造
同社IRが掲げる生産性指標は「1人当たり経常利益6.6億円」。人が労働時間で稼ぐのではなく、優良資産が生む賃料収益を少人数で回すから、この数字になります。
構造は3段です。① 都心駅近の優良ビルという「稼ぐ資産」を保有する(ストック型収益)。② その取得・開発・バリューアップを、専門性の高い少数精鋭(単体約240人、物件取得チームは36人)が担う。③ 生まれた利益を、業績連動の高い報酬で社員に厚く分配する。東洋経済の調査では「社員の時給が高い会社」ランキングでも日本一(時給換算7,950円)とされており、残業約20〜30時間・有給取得率81.2%と、労働時間を増やして稼ぐモデルではないことが数字で裏づけられます。
Chapter 4事業分析|駅近中小ビル×空室率0.4%の「弱者の戦略」
西浦会長の言葉を借りれば「同じことをやったら、大きいところが絶対勝つ」。財閥系3社と同じ大規模再開発では戦わず、差別化に徹しているのがヒューリックの事業です。
| 戦略 | 中身 |
|---|---|
| ① 駅近の中小物件に集中 | 取得物件の多くが駅徒歩3分以内。1フロア50〜100坪という「最もテナントが多い層」に照準。結果、オフィス空室率は0.4%(都心5区平均3.8%・2025年3月時点)とほぼ満室 |
| ② 郊外でも一等地だけ | 駅前一等地の商業施設を買い取り再生(例: イトーヨーカドー東大和店→LICOPA東大和。売場を1/3に縮小しファミリー向けテナントを誘致、来客+20%・ヨーカドーの売上も+4割) |
| ③ 環境技術で選ばれる | 米MITと共同開発した採光ルーバー(特許)、無動力の自然換気、小水力発電。2029年までに保有ビルの再エネ100%を掲げ、環境目標を持つテナント(ユナイテッドアローズ等)の入居動機に |
| ④ 新規事業で複線化 | 観光(高級旅館「ふふ」・THE GATE HOTEL)、こども教育(こどもでぱーと→20拠点構想、リソー教育)、高齢者・健康(クックデリ)、都市型データセンター(2036年に総IT容量100MW超目標)など8分野 |
候補者への説明で効くのはこの一文です「銀座に37棟。20年前は2棟だった」。規模ではなく選球眼で勝ってきた会社だと、一発で伝わります。
Chapter 5決算分析|18期連続最高益と、26年1Qの正しい読み方
2026年12月期は18期連続の最高益更新を見込み、通期予想は営業利益2,100億円・純利益1,210億円。年間配当は67円と上場以来18期連続増配を見込み、配当性向は2029年に向けて45%へ段階的に引き上げる方針です。
直近1Q(2026年4月開示)は一見「営業利益311億円・前期比▲2.0%」と減益に見えますが、ここに読み方の落とし穴があります。減益の正体は、子会社リソー教育の株価に応じた追加的なのれん償却69億円という会計上の特殊要因。これを除いた実力ベースでは営業利益381億円(+20%)・純利益251億円(+46%)と大幅増益で、営業収益は2,268億円(+44.8%)。国内で約1,600億円の投資が確定・内定、観光事業も開業費を除けば約4割増益と、中身は絶好調です。「減益」の見出しだけで候補者に語ると本質を外します。
Chapter 6未来|「不動産の商社化」中計2026-2036
2026年策定の中長期経営計画が掲げるキーワードは「不動産の商社化」。金利ある世界への激変を前提に、不動産事業を核としつつM&A(フェーズI投資枠3,000億円)で成長事業を取り込み、コングロマリットプレミアムの創出を狙います。すでにリソー教育(教育)・鉱研工業(環境インフラ)・クックデリ(高齢者食)を連結化。ROE12%程度以上を照準に、2036年に経常利益3,000億円。現在のほぼ倍を目指す絵です。エージェント視点では、事業領域の拡大はグループ全体での人材需要の拡大を意味し、本体の狭き門の外側に提案機会が広がっていく構図です。
Chapter 7採用・選考・働き方|倍率150倍の門をどう案内するか
採用の実態
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 新卒採用 | 年7〜12名程度。2025年春入社は7名に対し応募約1,000人、倍率約150倍。採用大学は東大・京大・一橋・早慶など最難関中心 |
| 初任給 | 学卒35万円・院卒39万円へ引き上げ(業界トップ水準・2026年度) |
| 中途採用 | 近年積極化。西浦改革以来、大手ゼネコン・不動産・金融出身者や弁護士など専門人材の中途登用が成長の原動力で、20代・第二新卒の転職実績もある |
| 求める人材 | 少数精鋭ゆえ一人の裁量が大きい。「若いうちから大きな仕事を任される」ことを魅力に挙げる社員の声が象徴的で、専門性+当事者意識が軸 |
働き方|高年収と両立する数字
平均残業は月20〜30時間程度、自己都合離職率は概ね1〜5%、有給取得率81.2%。福利厚生は朝・昼の食事無償提供、月0〜2万円の独身寮、無料の事業所内保育園、選択的週休3日制、育休復職率100%(男性取得率も100%)、第3子以降の出産祝い金100万円など、「稼げるのに続けやすい」設計が徹底されています。ハードワークで年収を買うタイプの会社ではない。ここがキーエンスとの決定的な違いであり、候補者への訴求ポイントです。
選考でのポイント
採用数が少ないため、選考は人物・地頭・専門性の総合勝負になります。エージェントとしては、①不動産・金融・建設など隣接専門性の翻訳(再現性の定数・変数フレームがそのまま使えます)、②「なぜ大手デベではなくヒューリックか」への回答設計(規模ではなく差別化戦略・裁量の大きさに接続する)、③中計「不動産の商社化」を踏まえた逆質問の仕込み、の3点を押さえてください。
Conclusionキーエンス比較|同じ「日本一」でも稼ぎ方が真逆
| 軸 | ヒューリック | キーエンス |
|---|---|---|
| 平均年収 | 2,295万円(39.7歳・25/12期) | 2,178万円(3位) |
| 稼ぎ方 | 資産が稼ぐ(ストック型賃貸収益×少数精鋭) | 人が売って稼ぐ(直販×高付加価値メーカー・営業利益率50%超) |
| 組織規模 | 単体約240人 | 数千人規模の営業組織 |
| 働き方 | 残業20〜30h・有給81%・週休3日選択制 | 高規律・高密度の直販営業スタイル |
| 中途の門戸 | 狭いが積極化(専門人材中心) | 営業職を中心に継続採用 |
| 向く候補者 | 専門性で少数精鋭に入り、資産と時間を味方につけたい人 | 営業力で正面から日本最高水準を取りにいく人 |
「年収日本一」という同じラベルの下に、まったく別の2つのモデルがあります。候補者の武器が営業の実行力ならキーエンス、専門性と目利きならヒューリック。詳細比較はキーエンスの企業情報と併せてどうぞ。他の高年収企業研究は霞ヶ関キャピタル・総合コンサル年収ランキングへ。
ヒューリックの志望動機を、AIと壁打ちする
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よくある質問(FAQ)
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- 平均年収ランキングは東京商工リサーチ「上場企業3,123社 平均年間給与調査」(2026年8月・2025年度決算対象)。年収推移・平均年齢は同社有価証券報告書
- 業績・中計・生産性・人事施策は同社「2026年12月期 第1四半期 決算説明資料」(2026年4月27日)に基づく
- 事業エピソード(銀座37棟・空室率・倍率150倍・沿革等)はテレビ東京「カンブリア宮殿」(2025年7月放送)の公開記事に基づく
- 役職別・年齢別年収は口コミ・エージェント調査ベースの推計。選考・制度は時期により変動します。ロゴは同社の商標であり、本記事は同社と提携関係にありません