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窓の前に立ち、都市を見つめるビジネスパーソンたちのシルエット
For Recruitment Agents
The Agent.

エージェント力を、暗黙知のまま終わらせない。

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高品質な支援を実現するために知るべき企業情報・採用情報・エージェントナレッジを届けます。

Seminar

スカウトを打ち続けるから卒業する。「選ばれるエージェント」の集客設計|2026年10月21日(水)19:00〜 オンライン・オフライン同時開催・無料
申し込む(無料) →2026年10月21日(水)19:00〜|オンライン・オフライン同時開催
同じ人数のまま売上を伸ばす、人材紹介の初回面談術|2026年10月8日(木)12:00〜13:00 オンライン・無料
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Earnings

上場人材企業の決算を、IR資料の図表とともに毎シーズン徹底分析。対照的なビジネスモデルを並べて読むと、人材紹介の「勝ち筋」が立体的に見えてきます。

JAC Recruitment

過去最高を更新し続けるハイクラス紹介の構造

コンサルタント2,023名×生産性維持。両面型の到達点。

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定点観測 #001

決算ウォッチ2026夏号|AIは業界を「二極化」させている

リクルート純利+22%・JAC営利+29%。最新決算を横串で90秒。

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RECRUIT

EBITDA+56%・マージン28%|HRテックの利益機械

通期を8月に上方修正。AI4機能が収益化フェーズへ。

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dip

営業利益▲76%の真相|構造転換の踊り場

体制移行と競争激化。6月から改善基調、通期は据置。

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en Japan

減収でも営業増益+10%|engage売却後の再出発

人材紹介+10.7%・進捗率52%。構造改革の中間決算。

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PASONA

営業赤字と経常黒字の「ねじれ」を読む

万博効果+6.2億の内訳と、派遣・紹介セグメントの実力。

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SMS

増収+8%・営利+19%|紹介×SaaSの複合モデル

介護経営支援+16%。企業価値向上委員会の4WGも解説。

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Geekly

営業利益3倍。IT特化×分業モデルの完成度

営業利益率22.0%へ。成約単価237万円の中身。

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for Startups

営業利益2.1倍。スタートアップ特化の「再現性」は本物か

1Qで通期進捗を先取り。支援特化モデルの収益構造。

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PERSOL

doda ID統合の踊り場と、それでも上がった生産性

人員△6.9%でも生産性+2.0%。巨艦の構造転換。

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ムービン・ストラテジック・キャリア

営業利益率49.7%。コンサル特化の“規格外”を分解

広告費ゼロ集客×一気通貫。売上+76.1%の構造。

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News

人材紹介CRMカオスマップ 2026.10.01 ナレッジ

人材紹介CRMカオスマップ【2026年版】課題から選ぶ、エージェントのためのCRM地図

転職エージェントのマネジメント論 2026.09.22 ナレッジ

転職エージェントのマネジメント論|ピープルマネジメントを軸に、すべての要素を重ねる

アンソロピックとアクセンチュアの提携 2026.09.19 ニュース

アンソロピックとアクセンチュアの提携|AI安全性評価に5年で各10億ドル、「組み込み型評価者」とは何か

選考対策の教科書 2026.09.17 ナレッジ

選考対策の教科書|エージェント自身が面接に受かる水準で、候補者の「再現性」を設計する

article-baycurrent-soshikiのサムネイル 2026.09.16 企業情報

ベイカレントの組織図|One Baycurrent 3社体制・プロデュース本部・ワンプール制・職位の全体像

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伊藤忠商事の中途採用は難しいのか|転職難易度・求められる専門性・現実的な転職ルート3本

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転職意向を上げる技術|「転職活動に本気になってもらう」ことが、エージェントの仕事である

article-shokai-mendan-rikaiのサムネイル 2026.09.11 ナレッジ

「なんとなく合いそう」で支援してはいけない|初回面談で、候補者と企業を同じ解像度で理解する

knowledgeのサムネイル 2026.09.11 ナレッジ

エージェントナレッジ|これを読めば、転職エージェントの仕事の全体が分かる【全201本の地図】

article-shijo-gyakusetsuのサムネイル 2026.09.11 コラム

なぜ労働人口は減っているのに、人材紹介市場は伸び続けるのか|手数料収入4年で約1.9倍の「逆説」

サイバーエージェントのロゴ 2026.09.11 企業情報

サイバーエージェントの転職|営業利益+79%・ABEMA10年ぶり黒字、年収914万円と若手抜擢の実像

アクセンチュアのロゴ 2026.09.11 企業情報

アクセンチュアの部門・職種ガイド|5部門は何が違うのか、年収と難易度の差

Editorial Series For Agents

Agent Knowledge

ナレッジ

高品質な支援を実現するエージェントの思考と作法。面談の前に立ち返りたい原理原則をまとめています。

本当に価値あるエージェントの7条件

「紹介して、決めて、終わり」の支援と何が違うのか。求人票の先の情報、逆算の支援、「行かない」の提示まで、価値あるエージェントを7条件で定義。

エージェントは個人商店ではない

一人の頭で戦うエージェントは頭打ちになる。初回面談は「持ち帰る」、AIで量を・人で精度を・面談で熱量を。候補者のために組織の総力を注ぐ設計。

いつでも冷静沈着であれ

候補者は表情を見ている。イレギュラーの時こそ真価が問われる。冷静さは性格ではなく準備の産物。不安の伴走者としての作法。

紹介はなぜ生まれるのか

実力があっても紹介は生まれない。5段の階段と5つの詰まり、意志ではなく道具で消す方法。「支援が支援を連れてくる」構造のつくり方。

AI時代に残る価値

機能的価値はAIへ、情緒的価値は人へ。想いの翻訳、形容しがたいものの言語化、決断を共に背負う覚悟。AI時代の本物の条件。

転職エージェントのマネジメント論

ピープルマネジメントを軸に、数字と気持ちの見守りも重ねる。KPIを「診断するための指標」として使い、スタイル4象限で個を伸ばす。マネージャーは「エージェントのエージェント」。

エージェントが知るべきキャリアの話

終身雇用は維持する側が白旗を上げた。キャリアの主語の転換、3つの円、資質を掘る6つの問い:候補者に向き合う前に知るべきキャリアの原理。

Story

優れたエージェントは、企業を「条件」ではなく「物語」で語れます。誰が何に賭けて創業し、どんな危機をどう越えて今の姿になったのか。その来歴を知るエージェントの一言は、求人票の百行より候補者の心を動かします。

Editorial Series For Candidates

Career Knowledge

職種・業界・キャリアのナレッジ

求人票の職種名だけでは、候補者に提案はできません。職種の全体像、業界の構造、キャリアチェンジの現実的なルート、そして長期のキャリアを設計する原理。候補者の10年後まで見据えて語るための知見をまとめました。

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THE AGENTは、事業立ち上げ・採用コンサルティングを行う株式会社Sync Ascentが運営する、転職エージェント向けメディアです。

ニュース、コラム、セミナー、インタビュー、ナレッジの5つのコンテンツを軸に、転職エージェントの実務と成果創出に役立つ知見を発信しています。

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