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For Executives経営者向け人材紹介事業をどう伸ばし、どう続けるか。事業の立ち上げ、KPIの設計、組織づくり、差別化、M&Aまで。こんなとき: 紹介事業を立ち上げる / 売上が頭打ち / 人が定着しない / 次の事業を考えているFor Managersマネージャー向けチームの成果をどう安定させるか。目標の設計、新人の育成、面談の型、数字の見方、評価の基準。こんなとき: メンバーの成果にばらつきがある / 新人が育たない / 目標の立て方に迷うFor Playersプレイヤー向け日々の実務を、どう精度を上げるか。初回面談から入社後フォローまでのCA実務、求人開拓、スカウト、選考対策。こんなとき: 面談の質を上げたい / 決定率が上がらない / 求人が取れない / 候補者が離れる
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