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Founding Story

レゴの創業ストーリー木工所が、世界中の子どもの道具になるまで

創業ストーリー 2026.09.20
この記事の要点
  • レゴは1932年、オーレ・キアク・クリスチャンセンによって創業された。
  • レゴは1932年、不況で家具の注文が減ったデンマークの木工所から生まれた。1958年に完成した「外れて、外せる」ブロックの構造が競争力の核になり、多角化の失敗を経てその中心に戻った。

レゴは、デンマークの小さな木工所から始まりました。不況で家具の仕事が減り、木のおもちゃを作り始めたことが原点です。社名は「よく遊べ」を意味するデンマーク語に由来します。

AT A GLANCE
ひと目でわかる
FOUNDED
1932
デンマーク・ビルンで創業
TURNING POINT
1958
現在の形のブロックを特許出願
TODAY
2000年代
ブロックに集中して復活
記事中の事実を要約したものです。出典は本文末の「この記事の情報源」をご覧ください。

年表レゴの歩み

1932デンマーク・ビルンで創業大工のオーレ・キアク・クリスチャンセンが木のおもちゃを作り始める
1934社名を「LEGO」にデンマーク語の「leg godt(よく遊べ)」から
1947プラスチックの成形機を導入当時としては大きな投資
1958現在の形のブロックを特許出願組み合わせて外れない仕組みが完成
1990年代後半経営危機多角化の失敗で赤字が続く
2000年代ブロックに集中して復活映画やゲームとの連携も進む

起点不況が、商品を変えた

創業者は家具職人でした。しかし不況で注文が減り、木の端材で作れるおもちゃに活路を求めます。必要に迫られた転換です。

後にプラスチックの成形機を導入したときも、周囲は反対しました。木のおもちゃが当たり前だった時代に、素材そのものを替える判断でした。

発明「外れない」が、​すべてを決めた

1958年に特許を出した形のブロックは、組んだときにしっかりとまり、外すときは外せるという構造を持ちます。この一点が、レゴを他の積み木と分けました。

製品の差は、小さな一点の仕組みで決まることがある。真似しにくいのは、その一点。レゴの核

しかも、何十年前のブロックと今のブロックが組み合う。互換性を守り続けたことが、資産を積み上げました。

危機広げすぎて、戻る

1990年代後半、同社はテーマパーク、衣料、ゲームなどへ手を広げ、経営危機に陥ります。立て直しの答えは、ブロックに戻ることでした。

広げるほど強くなるとは限らない。中心を決め直すという判断は、事業にも個人のキャリアにも当てはまります。

エージェントがこの​物語から読み取るべきこと

レゴは、「小さな一点の仕組み」と「広げすぎて戻る」の両方を持つ物語です。候補者のキャリアの軸を考えるときのたとえとしても使えます。

KEY POINTS
この記事のポイント
1レゴの歩み1932 デンマーク・ビルンで創業 大工のオーレ・キアク・クリスチャンセンが木のおもちゃを作り始める 1934 社名を「LEGO」に デンマーク語の「leg godt(よく遊べ)」から 1947 プラスチックの成形機を導入 当時としては大きな投資 1958 現在の形のブロックを特許出願 組み合わせて
2起点不況が、商品を変えたしかし不況で注文が減り、 木の端材で作れるおもちゃ に活路を求めます。後にプラスチックの成形機を導入したときも、周囲は反対しました。
3発明「外れない」が、すべてを決めた1958年に特許を出した形のブロックは、 組んだときにしっかりとまり、外すときは外せる という構造を持ちます。この一点が、レゴを他の積み木と分けました。

よくある質問

Q
レゴはどんな会社ですか?
A
1932年にデンマークで創業した玩具メーカーです。もとは木工所で、木のおもちゃから始まりました。
Q
社名の由来は?
A
デンマーク語の「leg godt(よく遊べ)」を縮めた言葉です。
Q
現在の形のブロックはいつできたのですか?
A
1958年に特許が出願されました。組んだときに固定され、外せる構造が特徴です。
Q
経営危機はありましたか?
A
1990年代後半に多角化の失敗で赤字が続きました。ブロックの事業に集中し直すことで立て直しました。
まとめ

レゴは1932年、不況で家具の注文が減ったデンマークの木工所から生まれた。1958年に完成した「外れて、外せる」ブロックの構造が競争力の核になり、多角化の失敗を経てその中心に戻った。

この記事の情報源

  • 企業の公式サイト(沿革、会社概要、代表メッセージ)
  • 創業者・経営者が登場した公開インタビューおよび寄稿
  • 新聞・経済メディアの報道
確かめられていないこと創業当時の社内の詳しい経緯や、公表されていない数値については、一次資料で裏づけられないため記載していません。本文中の「〜と語られる」「〜とされる」という表現は、関係者の証言や報道にもとづくもので、公式に確認されたものではありません。
記事中の数値は、各時点で公表されていたものです。最新の状況は各社の開示をご確認ください。本サイトの方針は免責事項およびポリシーに記載しています。
本記事は編集部の支援実務の経験に基づく見解です。個別の状況により最適な進め方は異なります。
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執筆・編集: THE AGENT 編集部
運営: 株式会社Sync Ascent(事業立ち上げ・採用コンサルティング)。数千名規模のキャリア支援と人材紹介事業立ち上げの実務経験に基づき、現場で使える情報だけをお届けします。|最終更新: 2026.09.20
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