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Founding Story

第一生命の​創業​ストーリー日本初の​相互会社が、​株式会社になるまで

創業ストーリー 2026.09.21
この記事の要点
  • 第一生命は1902年、日本初の相互会社として設立され、2010年に株式会社へ転換した。契約者への還元を優先する形態から、成長のため資本を使う形態への選択であった。
  • 相互会社とは、何か
  • なぜ、株式会社になったのか
  • 逆ざやという、長期のリスク
  • 営業職員という、モデル
  • 保険営業出身者の、市場価値

第一生命は、日本で最初の相互会社として1902年に設立されました。矢野恒太が創業しています。

相互会社は契約者が実質的な所有者である形態です。株主への配当が不要な分、契約者に還元できる。その形を、2010年に株式会社へ転換しました。

1902相互会社日本初の形態
2010株式会社化資本を調達するため
Trade所有の形契約者か株主か

Chapter 01年表第一生命の歩み

1902第一生命保険相互会社を設立矢野恒太が日本初の相互会社として
戦後生命保険の普及高度成長とともに契約が拡大
1990年代逆ざや問題高い予定利率の契約が負担に
2010株式会社化・上場相互会社から転換
2010年代海外展開を拡大米国・豪州・アジアへ
現在持株会社体制国内外で複数のブランド

Chapter 02形態相互会社とは、何か

株式会社には株主がいて、利益の一部は配当として株主に渡ります。相互会社には株主がいません。契約者が社員(構成員)であり、利益は契約者に還元されます。

相互会社株式会社
所有者契約者株主
利益の行き先契約者への還元株主配当+内部留保
資本調達難しい増資ができる
M&Aやりにくい株式を使える
所有の形が変われば、誰のために経営するかが変わる。制度の選択は、そのまま価値観の選択である。相互会社と株式会社

Chapter 03転換なぜ、株式会社になったのか

2010年の株式会社化には、明確な理由がありました。資本を調達し、海外企業を買収するためです。

国内の生命保険市場は人口減少で縮小します。成長を海外に求めるには、資金と株式という手段が必要でした。

契約者への還元を優先する形態から、成長のために資本を使う形態へ。どちらが正しいかではなく、何を優先するかの選択です。

Chapter 04構造逆ざやという、長期のリスク

生命保険は、契約時に将来の運用利回り(予定利率)を約束します。契約は数十年続きます。

高度成長期に高い利率で結んだ契約は、低金利の時代には約束した利回りを運用で稼げません。この差が逆ざやです。

数十年前の判断が、今の損益に影響する。極端に長い時間軸を持つ事業の特徴です。

候補者に生命保険を勧めるとき、この時間軸の長さは仕事の性質を理解する鍵になります。

Chapter 05現在地営業職員という、モデル

生命保険は長く、営業職員が対面で説明して売る商品でした。数万人規模の営業組織を各社が持っています。

一方で、ネットで比較して加入する層も増えています。ライフネット生命が示したのはこの流れでした。

対面の価値は、複雑な商品を理解させ、必要な保障を一緒に考えることにあります。これは人材紹介の対面の価値と同じ構造です。

Chapter 06実務保険営業出身者の、​市場価値

生命保険の営業職員は数万人規模で存在します。この経験をどう次につなげるかは、頻出の相談です。

身についている力活かせる領域
個人への提案と関係構築不動産・金融商品・人材紹介
紹介を得る力無形商材の営業全般
長期の信頼の維持顧客の継続が重要な事業
目標に対する行動管理数字を追う営業職

一方で、法人向けの営業とは進め方が大きく違います。個人の意思決定と、組織の意思決定では、関わる人数も期間も異なります。

「営業ができる」を細分化することが、この領域の支援では特に重要です。誰に、何を、どういう経路で売ってきたのか。ここを分解すれば、次に合う仕事が見えてきます。

営業経験は一つではない。相手・商材・経路の3つで分解すると、通用する範囲が正確に見える。営業経験の分解
For Agentsこの物語を、面談でどう使うか
長い時間軸の事業を説明するとき

数十年前の判断が今の損益に影響する事業があります。仕事の性質を理解する鍵になります。

所有の形を考えるとき

誰のために経営するかは、所有の形態によって変わります。

対面の価値を語るとき

複雑なものを理解させ、一緒に考えることが対面の価値です。人材紹介と同じ構造です。

Q
保険営業の経験はどこで活かせますか?
A
個人への提案と関係構築、紹介を得る力、長期の信頼の維持が活きます。ただし法人営業とは進め方が大きく異なります。
KEY POINTS
この記事のポイント
1形態相互会社とは、何か株式会社には株主がいて、利益の一部は配当として株主に渡ります。契約者が社員(構成員)であり、利益は契約者に還元されます 。
2転換なぜ、株式会社になったのか2010年の株式会社化には、明確な理由がありました。資本を調達し、海外企業を買収する ためです。
3構造逆ざやという、長期のリスク生命保険は、契約時に 将来の運用利回り(予定利率)を約束 します。高度成長期に高い利率で結んだ契約は、低金利の時代には 約束した利回りを運用で稼げません 。

この記事の情報源

  • 各社の有価証券報告書・適時開示(沿革、業績、資本構成など)
  • 企業の公式サイト(沿革、会社概要、代表メッセージ)
  • 創業者・経営者が登場した公開インタビューおよび寄稿
  • 新聞・経済メディアの報道
確かめられていないこと創業当時の社内の詳しい経緯や、公表されていない数値については、一次資料で裏づけられないため記載していません。本文中の「〜と語られる」「〜とされる」という表現は、関係者の証言や報道にもとづくもので、公式に確認されたものではありません。
記事中の数値は、各時点で公表されていたものです。最新の状況は各社の開示をご確認ください。本サイトの方針は免責事項およびポリシーに記載しています。

よくある質問

Q
第一生命はいつ設立されましたか?
A
1902年、矢野恒太が日本初の相互会社として設立しました。
Q
相互会社とは何ですか?
A
株主がおらず契約者が実質的な所有者である形態です。利益は契約者に還元されます。
Q
なぜ株式会社になったのですか?
A
2010年に転換しました。資本を調達し海外企業の買収を進めるためです。国内市場の縮小が背景にあります。
Q
逆ざやとは何ですか?
A
契約時に約束した予定利率を運用で稼げない状態です。高度成長期の高利率の契約が低金利時代に負担になりました。
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執筆・編集: THE AGENT 編集部
運営: 株式会社Sync Ascent(事業立ち上げ・採用コンサルティング)。数千名規模のキャリア支援と人材紹介事業立ち上げの実務経験に基づき、現場で使える情報だけをお届けします。|最終更新: 2026.09.21
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