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Founding Story

エーザイの​創業​ストーリー創業者​・​内藤豊次、​「患者と​生活者を​第一に」​を​定款に​書いた製薬会社

創業ストーリー 2026.09.20
この記事の要点
  • エーザイは1941年創業、企業理念を定款という変更の難しい文書に明記した。患者と過ごす仕組みで理念を体験に落とし込み、最も困難な認知症領域に留まり続けている。
  • 理念を、定款に書く
  • 理念が、行動を変える
  • 認知症という、難しい領域
  • 価格と、アクセス

エーザイは、定款に「患者様とそのご家族の喜怒哀楽を第一義に考える」と書いた製薬会社です。1941年創業。

理念を掲げる企業は多くありますが、定款という法的な文書に書くのは異例です。変更には株主総会の決議が要る。簡単には降ろせない旗を、自ら立てています。

Founded1941年医薬品の製造
Rule定款に明記理念を法的文書に
Focus認知症最も難しい領域の一つ

Chapter 01年表エーザイの歩み

1941日本衛材として設立内藤豊次が創業
1955エーザイに社名変更医薬品メーカーとして成長
1990年代アルツハイマー病治療薬「アリセプト」を開発
2005定款に企業理念を明記「ヒューマン・ヘルスケア」の考え方
2000年代〜認知症領域に集中研究開発を絞り込む
現在認知症治療で世界的な地位バイオジェンなどと共同開発

Chapter 02思想理念を、定款に書く

定款は会社の基本規則で、事業の目的や組織の仕組みを定めます。理念を書く場所ではありません。

エーザイはそこに「患者様とそのご家族の喜怒哀楽を第一義に考える」と書きました。変えるには株主総会の特別決議が必要になります。

理念を簡単に変えられない場所に置く。それは、将来の自分たちを縛るという決断である。定款に理念を書く意味

住友の「浮利を追わず」、伊藤忠の三方よし。理念が実際の判断を縛っているかどうかが、掲げているだけの企業との違いです。

Chapter 03実践理念が、行動を変える

エーザイには、社員が就業時間の一部を患者と過ごす取り組みがあります。病院や介護施設で、実際に患者と接する。

研究者も営業も、自分が関わる薬を使う人を直接知る。理念を文章ではなく、体験として共有する仕組みです。

候補者が企業理念を語るとき、それが行動として何に表れているかを聞くと、本気度が分かります。エーザイはその問いに答えられる企業です。

Chapter 04選択認知症という、​難しい領域

アルツハイマー病の治療薬開発は、製薬業界で最も失敗が多い領域の一つです。多くの大手が撤退しました。

撤退する判断続ける判断
根拠成功率が低く投資回収が見込めない患者と家族の負担が極めて大きい
基準採算理念
リスク機会を失う巨額の損失

理念を定款に書いた企業が、最も困難な領域に留まった。この一致は偶然とは言いにくいものです。

Chapter 05現在地価格と、​アクセス

新しい治療薬は高価になりがちです。開発費を回収する必要がある一方、高すぎれば必要な人に届きません。

「患者様を第一義に」という理念は、価格の決定においても問われます。理念は、都合の悪い場面でこそ試される。

For Agentsこの物語を、面談でどう使うか
候補者が理念を語るとき

それが行動として何に表れているかを聞いてください。本気度が分かります。

企業理念を評価するとき

簡単に変えられない場所に置かれているか、実際の判断を縛っているかを見てください。

難しい領域への挑戦を見るとき

採算で判断する企業と理念で判断する企業では、留まる領域が変わります。

KEY POINTS
この記事のポイント
1思想理念を、定款に書く定款は会社の基本規則で、事業の目的や組織の仕組みを定めます。理念を書く場所ではありません 。
2実践理念が、行動を変えるエーザイには、社員が就業時間の一部を患者と過ごす取り組みがあります。病院や介護施設で、実際に患者と接する 。
3選択認知症という、難しい領域アルツハイマー病の治療薬開発は、 製薬業界で最も失敗が多い領域 の一つです。撤退する判断 続ける判断 根拠 成功率が低く投資回収が見込めない 患者と家族の負担が極めて大きい 基準 採算 理念 リスク 機会を失う 巨額の損失 理念を定款に書いた企業が、最も困難な領域に留まった 。

この記事の情報源

  • 企業の公式サイト(沿革、会社概要、代表メッセージ)
  • 創業者・経営者が登場した公開インタビューおよび寄稿
  • 新聞・経済メディアの報道
確かめられていないこと創業当時の社内の詳しい経緯や、公表されていない数値については、一次資料で裏づけられないため記載していません。本文中の「〜と語られる」「〜とされる」という表現は、関係者の証言や報道にもとづくもので、公式に確認されたものではありません。
記事中の数値は、各時点で公表されていたものです。最新の状況は各社の開示をご確認ください。本サイトの方針は免責事項およびポリシーに記載しています。

よくある質問

Q
エーザイはいつ創業しましたか?
A
1941年、内藤豊次が日本衛材として設立し、1955年にエーザイへ社名変更しました。
Q
定款に理念を書く意味は?
A
定款の変更には株主総会の特別決議が必要なため、簡単には降ろせない旗になります。将来の自分たちを縛る決断です。
Q
理念はどう実践されていますか?
A
社員が就業時間の一部を患者と過ごす取り組みがあります。理念を文章ではなく体験として共有する仕組みです。
Q
なぜ認知症領域に集中するのですか?
A
製薬業界で最も失敗の多い領域の一つですが、患者と家族の負担が極めて大きいことを理由に留まっています。
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記事本文の要点(見出しと本文の抜粋)がそのままAIに渡ります。Geminiは自動入力に対応していないため、押すとプロンプトをコピーしてGeminiを開きます。貼り付けて送信してください。候補者の実名・企業の機密は入力しないでください。AIの回答は記事の内容に基づく参考情報です。
本記事は編集部の支援実務の経験に基づく見解です。個別の状況により最適な進め方は異なります。
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執筆・編集: THE AGENT 編集部
運営: 株式会社Sync Ascent(事業立ち上げ・採用コンサルティング)。数千名規模のキャリア支援と人材紹介事業立ち上げの実務経験に基づき、現場で使える情報だけをお届けします。|最終更新: 2026.09.20
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