この記事の要点
- ラックは1986年創業、1995年に日本初のセキュリティ監視を始めた。攻撃を知ることで守る事業であり、24時間の監視体制と、需要に供給が追いつかない人材市場という特徴を持つ。
- 24時間、見続ける
- 攻撃を、知る
- 人が、足りない
- 防げない、という前提
ラックは、攻撃を知ることで守る会社です。1986年にシステム開発会社として設立され、1995年に日本初のセキュリティ監視サービスを開始しました。
攻撃者の手口を分析し、侵入の痕跡を追う。防御は、攻撃の理解からしか作れません。
Founded1986年開発会社から
First1995年日本初の監視サービス
Issue人材不足守る人が足りない
Chapter 01年表ラックの歩み
1986ラックを設立システム開発会社として
1995セキュリティ監視サービスを開始日本初のSOC(監視センター)
2000年代サイバー攻撃の増加標的型攻撃への対応
2010年代インシデント対応侵入後の調査・復旧を担う
2010年代〜人材育成にも注力セキュリティ技術者の不足に対応
現在国内セキュリティの大手監視・診断・対応を一貫
Chapter 02構造24時間、見続ける
サイバー攻撃は時間を選びません。夜間や休日を狙うことも多い。監視は24時間365日、途切れてはいけない。
これは人の配置が事業の制約になるということです。交代制の勤務が前提になり、働き方に直接影響します。
止まってはいけない仕事は、誰かが必ずそこにいることで成り立つ。その負担をどう設計するかが組織の課題になる。24時間監視の構造
候補者にセキュリティを勧めるとき、監視の部門か、診断・コンサルの部門かで働き方がまったく違うことを伝える必要があります。
Chapter 03技術攻撃を、知る
防御の技術は、攻撃の手口を理解しなければ作れません。どう侵入し、何を狙い、どう痕跡を消すか。
この知識は、使い方によっては攻撃にも使えます。技術そのものに善悪はなく、使う人の倫理に依存する。
Palantirのデータ分析と同じ論点です。候補者にこの領域を勧めるとき、倫理的な線引きを自分で持てるかは重要な適性になります。
Chapter 04市場人が、足りない
需要が増え、供給が追いつかない。この構造は人材紹介にとって最も分かりやすい市場です。ラック自身が人材育成に投資しているのも、同じ理由です。
Chapter 05現在地防げない、という前提
近年のセキュリティは、侵入を完全には防げないという前提に立っています。だから侵入を前提に、早く気づき、被害を最小化する設計へ移っています。
「守る」から「気づいて対処する」へ。前提が変われば、必要な技術も人材も変わります。この変化を理解していると、求人の中身が読めるようになります。
For Agentsこの物語を、面談でどう使うか
セキュリティ人材を支援するとき監視の部門と診断・コンサルの部門では働き方がまったく違います。交代制かどうかを確認してください。
需給が逼迫する市場を見るとき需要が増え供給が追いつかない領域は、人材紹介にとって最も明確な市場です。
倫理が問われる領域を勧めるとき技術そのものに善悪はありません。線引きを自分で持てるかが適性になります。
KEY POINTS
この記事のポイント
1構造24時間、見続けるサイバー攻撃は時間を選びません。夜間や休日を狙う ことも多い。
2技術攻撃を、知る防御の技術は、攻撃の手口を理解しなければ作れません。どう侵入し、何を狙い、どう痕跡を消すか 。
3市場人が、足りない要因 影響 攻撃の増加 守る必要のある企業が増える 法規制 対策が義務化される領域が広がる 技術者の不足 育成に時間がかかり供給が追いつかない 需要が増え、供給が追いつかない 。この構造は人材紹介にとって最も分かりやすい市場です。
この記事の情報源
- 企業の公式サイト(沿革、会社概要、代表メッセージ)
- 創業者・経営者が登場した公開インタビューおよび寄稿
- 新聞・経済メディアの報道
- 官公庁の統計・白書および調査機関の公表資料
確かめられていないこと創業当時の社内の詳しい経緯や、公表されていない数値については、一次資料で裏づけられないため記載していません。本文中の「〜と語られる」「〜とされる」という表現は、関係者の証言や報道にもとづくもので、公式に確認されたものではありません。
よくある質問
A1986年設立のセキュリティ企業です。1995年に日本初のセキュリティ監視サービスを開始しました。
Aサイバー攻撃は夜間や休日も起きるため、監視を途切れさせない体制が必要です。交代制の勤務が前提になります。
A攻撃の増加と規制の強化で需要が増える一方、育成に時間がかかり供給が追いつかないためです。
A侵入を完全には防げないという前提に立ち、早く気づいて被害を最小化する設計へ移っています。
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執筆・編集: THE AGENT 編集部
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株式会社Sync Ascent(事業立ち上げ・採用コンサルティング)。数千名規模のキャリア支援と人材紹介事業立ち上げの実務経験に基づき、現場で使える情報だけをお届けします。|最終更新: 2026.09.20
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