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Founding Story

Unityの創業ストーリーゲームを作る道具を、全員に配る

創業ストーリー 2026.09.20
この記事の要点
  • Unityは2004年、デンマークの3人の開発者によって創業された。
  • Unityは2004年、自分たちのゲームが売れない中で、開発を楽にする仕組みのほうに価値があると考えて生まれた。作り手の数を増やし、その全員を顧客にした。

Unityは、ゲーム開発の道具を、誰でも使えるようにした会社です。デンマークで自分たちのゲームを作っていた3人が、ゲームそのものではなく、作るための道具を売る側に回りました。

AT A GLANCE
ひと目でわかる
FOUNDED
2004
デンマークで創業
TURNING POINT
2010年代
ゲーム以外にも広がる
TODAY
現在
開発基盤の大手
記事中の事実を要約したものです。出典は本文末の「この記事の情報源」をご覧ください。

年表Unityの歩み

2004デンマークで創業自作ゲームの開発中に作った仕組みを、製品にする
2005Unityを公開当初はMac向けの開発ツールとして
2000年代後半スマホの普及が追い風に個人や小規模のチームが大量に参入する
2010年代ゲーム以外にも広がる建築、映像、自動車の設計などにも使われる
2020NYSEに上場
現在開発基盤の大手世界のゲームの多くがこの道具で作られる

起点自分たちの​ゲームが、​売れなかった

創業者たちは、最初は自分たちでゲームを作っていました。しかし売れません。その過程で作った開発を楽にする仕組みのほうが価値があるのではないか、と考えます。

ゲームで当てるのは運に左右されます。一方、道具を売れば、誰かが当たるたびに需要が生まれる。賭けの対象を変える判断です。

当てにいくか、当てにいく人に道具を売るか。後者は、当たりの数だけ需要が増える。事業の選び方

思想作る人の数を、増やす

当時のゲーム開発は、大きな会社でなければ難しいものでした。Unityは価格を下げ、学ぶ場を整え、個人でも作れる状態をつくります。

結果として、スマホの普及とともに作り手が爆発的に増え、その全員が顧客になりました。市場を広げてから、その中心に座るという順番です。

現在地ゲームの外へ

現在は、建築の可視化、映像制作、自動車の設計など、ゲーム以外の分野でも使われています。3次元で表現する必要がある仕事すべてが対象になりました。

エージェントがこの​物語から読み取るべきこと

Unityは、「当てにいく人に、道具を売る」という事業の選び方の例です。ゲーム業界の候補者に、開発会社以外の選択肢を示す材料にもなります。任天堂やコナミとあわせて、業界の構造を説明できます。

KEY POINTS
この記事のポイント
1Unityの歩み2004 デンマークで創業 自作ゲームの開発中に作った仕組みを、製品にする 2005 Unityを公開 当初はMac向けの開発ツールとして 2000年代後半 スマホの普及が追い風に 個人や小規模のチームが大量に参入する 2010年代 ゲーム以外にも広がる 建築、映像、自動車の設計などにも使われる 2
2起点自分たちのゲームが、売れなかった創業者たちは、最初は自分たちでゲームを作っていました。その過程で作った 開発を楽にする仕組み のほうが価値があるのではないか、と考えます。
3思想作る人の数を、増やす当時のゲーム開発は、大きな会社でなければ難しいものでした。Unityは価格を下げ、学ぶ場を整え、 個人でも作れる状態 をつくります。

よくある質問

Q
Unityはどんな会社ですか?
A
2004年にデンマークで創業した、ゲームなどを作るための開発基盤を提供する会社です。2020年に上場しました。
Q
なぜ道具を売る側に回ったのですか?
A
自分たちのゲームが売れない一方、開発を楽にする仕組みには価値があると考えたためです。
Q
なぜ広がったのですか?
A
価格を下げて個人でも使える状態にしたことと、スマホの普及で作り手が爆発的に増えたことが重なりました。
Q
ゲーム以外でも使われますか?
A
使われます。建築の可視化、映像制作、自動車の設計など、3次元の表現が必要な分野に広がっています。
まとめ

Unityは2004年、自分たちのゲームが売れない中で、開発を楽にする仕組みのほうに価値があると考えて生まれた。作り手の数を増やし、その全員を顧客にした。

この記事の情報源

  • 各社の有価証券報告書・適時開示(沿革、業績、資本構成など)
  • 企業の公式サイト(沿革、会社概要、代表メッセージ)
  • 創業者・経営者が登場した公開インタビューおよび寄稿
  • 新聞・経済メディアの報道
確かめられていないこと創業当時の社内の詳しい経緯や、公表されていない数値については、一次資料で裏づけられないため記載していません。本文中の「〜と語られる」「〜とされる」という表現は、関係者の証言や報道にもとづくもので、公式に確認されたものではありません。
記事中の数値は、各時点で公表されていたものです。最新の状況は各社の開示をご確認ください。本サイトの方針は免責事項およびポリシーに記載しています。
本記事は編集部の支援実務の経験に基づく見解です。個別の状況により最適な進め方は異なります。
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執筆・編集: THE AGENT 編集部
運営: 株式会社Sync Ascent(事業立ち上げ・採用コンサルティング)。数千名規模のキャリア支援と人材紹介事業立ち上げの実務経験に基づき、現場で使える情報だけをお届けします。|最終更新: 2026.09.20
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