読者別経営者向けマネージャー向けプレイヤー向け保存した記事
Preparation Guide

キャリアアドバイザー実務の完全ガイド

面談・ヒアリング・推薦文・意思決定支援まで。キャリアアドバイザー(CA)の仕事を工程ごとに分解し、明日から使える進め方として整理しました。

面談を設計する推薦して通す決断を支える事故を防ぐ・関係を続ける
0

面談を設計する

Interview

CAの成果はほぼ面談の質で決まります。まずは60分の進め方を固定することから。

1

推薦して通す

Recommend

書類は数十秒で審査されます。推薦文は宣伝ではなく、採用側の判断材料の提供です。

2

決断を支える

Decision

内定後の迷いは情報不足ではなく心理の構造から生まれます。詰めずに判断の質を上げる技術。

3

事故を防ぐ・関係を続ける

Retention

辞退や早期離職は最後に起きる事故ではなく、上流で蒔かれた種の発芽です。

よくある質問(FAQ)

Q
キャリアアドバイザーの初回面談は何分が適切ですか?
A
60分が標準です。30分ではヒアリングが浅くなり、90分を超えると集中が切れます。足りない場合は2回目を設定する方が双方の質が上がります。
Q
候補者の本音を引き出すコツはありますか?
A
「なぜ」を繰り返すと詰問になります。「具体的にはどんな場面で」「たとえば最近だと」と事実を聞く形に言い換え、要約して返すことで、防御されずに深い話に進めます。
Q
推薦文には何を書くべきですか?
A
職務経歴書に書いてあることは書かないのが原則です。結論・数字の背景・転職理由の文脈・懸念への先回り・選考状況の5要素で構成してください。
Q
内定辞退を防ぐには何をすればいいですか?
A
オファー後の説得ではなく、選考中の志望度の定点観測と条件期待値の早期固定が効きます。承諾後は引き止めへの予防接種と、入社日までの定期接点を設計してください。
資料請求立ち上げ・マネジメント・面談の4マニュアル相談はこちら事業立ち上げ・育成・採用の相談(初回無料)
無料相談資料請求