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NTT​データの​面接対策選考​フロー・​頻出質問​10​問​・​評価軸​・​落ちる理由、​SIer​中途採用の​攻略​【2026​年版】​

選考対策 2026.09.20
この記事の要点
  • 選考フローは書類→Webテスト→面接2〜3回。期間は1〜2か月。職種別採用で、応募分野の理解が問われる。
  • 評価軸はプロジェクト遂行力・顧客志向・協働。超大規模案件を長期で回せる人かが見られる。
  • 落ちる人の共通点は「大手で安定」が透けることと、応募分野(公共・金融・法人)の解像度が低いこと。

選考フローと期間

NTTデータの中途選考は書類選考→Webテスト→面接2〜3回→オファーが基本で、期間は1〜2か月。職種別・分野別の採用で、応募時に分野(公共・社会基盤、金融、法人、海外など)と職種(PM、SE、コンサル、営業など)を選びます。1次は現場のマネージャーによる経験の深掘り、2次は部長クラスによる適性と志望動機の確認、最終は役員クラスのカルチャーフィット確認です。

※年収・残業時間・選考の内容は公開情報・求人票・口コミの集計と支援実務の一般的な傾向に基づく目安です。部門・職位・時期により異なります(2026年9月時点)。

評価軸|​プロジェクト​遂行力・​顧客志向・協働

NTTデータの案件は、中央府省・メガバンクなどの超大規模・長期・ミッションクリティカルなものが中心です。面接で見られるのは、①プロジェクト遂行力(計画・品質・リスク管理)、②顧客志向(顧客の業務を理解して提案できるか)、③協働(多数の協力会社・部門と動けるか)の3点。「一人で速く」より「大勢で確実に」を評価する文化です。

頻出質問10問と、その意図

質問本当に聞きたいこと
なぜSIerか、なぜNTTデータか公共・金融の社会基盤への動機。「安定」以外の理由
最も規模の大きかったプロジェクト規模(人数・予算・期間)と自分の役割
品質問題・トラブルへの対応経験リスク管理と顧客対応
協力会社・他部門との調整経験協働。大規模体制での動き方
顧客の業務をどう理解したか顧客志向。業務知識の習得力
応募分野(公共・金融等)を選んだ理由分野の解像度
生成AI・モダナイゼーションへの関心現在の経営テーマへの理解
英語・海外案件への意欲海外売上過半の事業構造への適応
5年後のキャリア長期で働く意思。等級制との相性
逆質問企業研究の深さ

落ちる人の共通点

  • 「大手で安定」が志望動機に透ける。完全子会社化後の「攻めの刷新」という経営テーマに触れられない
  • 応募分野の解像度が低い。公共と金融で仕事の性質がまったく違うことを理解していない
  • プロジェクトの規模と役割が曖昧。人数・予算・期間と自分の責任範囲を数字で言えない
  • 協働の経験がない。一人で完結した仕事しか語れない

エージェントが​候補者と​準備すべきこと

  1. 応募分野を確定し、その分野の顧客・案件の特徴を候補者に言わせる
  2. プロジェクト経験を「規模・役割・品質・リスク対応」の4点で整理
  3. 「なぜNTTデータか」を、生成AI・モダナイゼーション・海外という現在のテーマと接続
  4. Webテストは適性検査対策で種類の特定から

年収はNTTデータの年収、働き方は激務の実態、難易度は転職難易度、企業研究は企業情報を参照。

よくある質問

Q
NTTデータの面接は何回ありますか?
A
2〜3回が基本です。1次は現場マネージャーによる経験の深掘り、2次は部長クラスによる適性と志望動機、最終は役員クラスのカルチャーフィットの確認です。
Q
NTTデータの面接で評価されるポイントは?
A
プロジェクト遂行力・顧客志向・協働の3点です。超大規模・長期の案件を多数の関係者と確実に回せる人かが見られます。
Q
NTTデータの志望動機で避けるべきことは?
A
「大手で安定」が透ける志望動機です。完全子会社化後の生成AI・モダナイゼーションという経営テーマや、応募分野(公共・金融・法人・海外)の特徴に触れた動機が求められます。
まとめ

NTTデータの選考は書類→Webテスト→面接2〜3回で1〜2か月。評価軸はプロジェクト遂行力・顧客志向・協働で、「大勢で確実に」を評価する。落ちる理由は「安定」が透ける志望動機と応募分野の解像度不足。

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執筆・編集: THE AGENT 編集部
運営: 株式会社Sync Ascent(事業立ち上げ・採用コンサルティング)。数千名規模のキャリア支援と人材紹介事業立ち上げの実務経験に基づき、現場で使える情報だけをお届けします。|最終更新: 2026.09.20
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