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Founding Story

Airbnb​の​創業​ストーリー創業者​・​チェスキーら​3​人、​家賃が​払えずエアマットを​貸したことから、​世界最大の​宿泊​プラットフォームを​作るまで

創業ストーリー 2026.09.20
この記事の要点
  • Airbnbは2007年、家賃に困った2人が自宅のエアマットを貸したことから始まり、2008年に3人で創業した。自分の不便を市場の問題と気づき、スケールしない手作業で質を上げ、信頼の仕組みを作って世界最大の宿泊プラットフォームになった。
  • 自分が困ったことを、事業にした
  • 拡大しないことをやった
  • 信頼を設計する
Founded2008年
Founderブライアン・チェスキー・ジョー・ゲビア・ネイサン・ブレチ
Categoryインターネット・EC

Airbnbは、家賃を払うための苦肉の策から生まれました。2007年、デザイン学校を出たばかりのチェスキーとゲビアは、サンフランシスコの家賃に困っていました。街で大きな会議があり、ホテルは満室。2人は自宅のリビングにエアマットを3つ置き、朝食付きで貸し出しました。

AT A GLANCE
ひと目でわかる
FOUNDED
2007
エアマットを貸し出す
TURNING POINT
2009
Y Combinatorに参加
TODAY
2020
ナスダック上場
記事中の事実を要約したものです。出典は本文末の「この記事の情報源」をご覧ください。

Chapter 01年表Airbnbの歩み

2007エアマットを貸し出す家賃のために自宅を宿泊場所として提供。「AirBed & Breakfast」の原型
2008創業エンジニアのブレチャージクが加わり、3人で創業。資金難でシリアルを売って食いつなぐ
2009Y Combinatorに参加投資家ポール・グレアムの助言で、ホスト訪問と写真撮影に注力
2011世界展開欧州・アジアへ。ホテルを持たない宿泊事業として急成長
2020ナスダック上場コロナ禍の危機を経て上場。体験サービスなどへ拡張

Chapter 02自分が​困ったことを、​事業にした

家賃が払えない、ホテルが満室。2人の不便が、そのまま供給側(部屋を貸したい人)と需要側(泊まる場所がない人)の発見になりました。自分の問題が市場の問題であると気づくことが、創業の第一歩でした。

Chapter 03拡大しないことをやった

初期のAirbnbは、投資家に「ユーザーに会いに行け」と言われ、ニューヨークのホストを一軒ずつ訪ね、部屋の写真を撮り直しました。効率の悪い手作業が、掲載の質を上げ、予約を増やした。スケールしない仕事が、スケールの前提を作りました。

Chapter 04信頼を​設計する

見知らぬ人の家に泊まる、見知らぬ人を家に泊める。この事業は信頼の設計なしには成立しません。相互レビュー、本人確認、保険。Airbnbは、宿泊ではなく信頼の仕組みを作った会社です。

Chapter 05エージェントがこの​物語から読み取るべきこと

Airbnbの初期の「ホストを一軒ずつ訪ねる」は、スケールしない仕事が事業を作る例です。人材紹介でも、初期の候補者・企業に一人ずつ向き合った経験が、後の仕組みの土台になります。立ち上げ期の実務は人材紹介事業の立ち上げを参照。

この記事の情報源

  • 各社の有価証券報告書・適時開示(沿革、業績、資本構成など)
  • 企業の公式サイト(沿革、会社概要、代表メッセージ)
  • 創業者・経営者が登場した公開インタビューおよび寄稿
  • 新聞・経済メディアの報道
確かめられていないこと創業当時の社内の詳しい経緯や、公表されていない数値については、一次資料で裏づけられないため記載していません。本文中の「〜と語られる」「〜とされる」という表現は、関係者の証言や報道にもとづくもので、公式に確認されたものではありません。
記事中の数値は、各時点で公表されていたものです。最新の状況は各社の開示をご確認ください。本サイトの方針は免責事項およびポリシーに記載しています。
KEY POINTS
この記事のポイント
1自分が困ったことを、事業にした家賃が払えない、ホテルが満室。2人の不便が、そのまま供給側(部屋を貸したい人)と需要側(泊まる場所がない人)の発見になりました。
2拡大しないことをやった初期のAirbnbは、投資家に「ユーザーに会いに行け」と言われ、ニューヨークのホストを一軒ずつ訪ね、部屋の写真を撮り直しました。効率の悪い手作業が、掲載の質を上げ、予約を増やした。
3信頼を設計する見知らぬ人の家に泊まる、見知らぬ人を家に泊める。この事業は信頼の設計なしには成立しません。

よくある質問

Q
Airbnbの創業者は誰ですか?
A
ブライアン・チェスキー、ジョー・ゲビア、ネイサン・ブレチャージクの3人です。2007年にチェスキーとゲビアが自宅のエアマットを貸したのが始まりで、2008年に創業しました。
Q
Airbnbの初期の成長の秘訣は?
A
投資家の助言を受け、ホストを一軒ずつ訪ねて部屋の写真を撮り直すなど、効率の悪い手作業で掲載の質を上げたことです。
まとめ

Airbnbは2007年、家賃に困った2人が自宅のエアマットを貸したことから始まり、2008年に3人で創業した。自分の不便を市場の問題と気づき、スケールしない手作業で質を上げ、信頼の仕組みを作って世界最大の宿泊プラットフォームになった。

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執筆・編集: THE AGENT 編集部
運営: 株式会社Sync Ascent(事業立ち上げ・採用コンサルティング)。数千名規模のキャリア支援と人材紹介事業立ち上げの実務経験に基づき、現場で使える情報だけをお届けします。|最終更新: 2026.09.20
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