この記事の要点
- カシオは1946年、樫尾4兄弟が役割を分けて創業した。指輪パイプで資金を作り、世界初の小型電気式計算機、価格を10分の1にした電卓、G-SHOCKと、発明でなかった市場を作り続けた。
- 兄弟の、役割分担
- 発明で、市場を作る
- 価格を10分の1にする
Founded1946年
Founder樫尾4兄弟
Categoryメーカー
カシオは、4人の兄弟が作った会社です。1946年、長男の樫尾忠雄が東京で樫尾製作所を設立。指に付けてタバコを吸える「指輪パイプ」で資金を作り、1957年に世界初の小型純電気式計算機を発売。電卓、デジタル時計、G-SHOCKと、発明で市場を作り続けました。
AT A GLANCE
ひと目でわかる
TURNING POINT
1972
パーソナル電卓「カシオミニ」
TODAY
1980年代〜
電子楽器・デジタルカメラへ
記事中の事実を要約したものです。出典は本文末の「この記事の情報源」をご覧ください。
Chapter 01年表カシオ計算機の歩み
1946樫尾製作所を設立長男・樫尾忠雄が東京で創業。指輪パイプがヒット
1957世界初の小型純電気式計算機「14-A」兄弟で開発。カシオ計算機を設立
1972パーソナル電卓「カシオミニ」電卓の価格を10分の1に。一般家庭に普及
1983「G-SHOCK」発売落としても壊れない時計。世界的ブランドに
1980年代〜電子楽器・デジタルカメラへ「0から1」を掲げ、新しい市場を作り続ける
Chapter 02兄弟の、役割分担
忠雄が経営、俊雄が発明、和雄が営業、幸雄が製造。4人の役割が明確だったことが、カシオの強みでした。家族経営が機能した稀な例です。
Chapter 03発明で、市場を作る
電卓もG-SHOCKも、既存の市場を取ったのではなく、なかった市場を作りました。「0から1」という社是は、発明家の俊雄の姿勢そのものです。
Chapter 04価格を10分の1にする
カシオミニは、電卓の価格を劇的に下げて一般家庭に届けました。技術の発明と、価格の発明。両方で市場を作った。
Chapter 05エージェントがこの物語から読み取るべきこと
カシオは、「なかった市場を作る」製品開発の例として、企画・開発職の候補者への説明に使えます。兄弟の役割分担はホンダの本田・藤沢とあわせて、創業者が複数いる会社の型として語れます。
この記事の情報源
- 企業の公式サイト(沿革、会社概要、代表メッセージ)
- 創業者・経営者が登場した公開インタビューおよび寄稿
- 新聞・経済メディアの報道
確かめられていないこと創業当時の社内の詳しい経緯や、公表されていない数値については、一次資料で裏づけられないため記載していません。本文中の「〜と語られる」「〜とされる」という表現は、関係者の証言や報道にもとづくもので、公式に確認されたものではありません。
KEY POINTS
この記事のポイント
1兄弟の、役割分担忠雄が経営、俊雄が発明、和雄が営業、幸雄が製造。4人の役割が明確だった ことが、カシオの強みでした。
2発明で、市場を作る電卓もG-SHOCKも、既存の市場を取ったのではなく、なかった市場を作りました。「0から1」という社是は、発明家の俊雄の姿勢そのものです。
3価格を10分の1にするカシオミニは、電卓の価格を劇的に下げて一般家庭に届けました。
よくある質問
A樫尾忠雄・俊雄・和雄・幸雄の4兄弟です。1946年に長男の忠雄が樫尾製作所を設立し、1957年に世界初の小型純電気式計算機を発売してカシオ計算機を設立しました。
A電卓やG-SHOCKなど、既存の市場を取るのではなく、なかった市場を発明で作り続けることです。「0から1」を社是に掲げています。
まとめ
カシオは1946年、樫尾4兄弟が役割を分けて創業した。指輪パイプで資金を作り、世界初の小型電気式計算機、価格を10分の1にした電卓、G-SHOCKと、発明でなかった市場を作り続けた。
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執筆・編集: THE AGENT 編集部
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株式会社Sync Ascent(事業立ち上げ・採用コンサルティング)。数千名規模のキャリア支援と人材紹介事業立ち上げの実務経験に基づき、現場で使える情報だけをお届けします。|最終更新: 2026.09.20
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