この記事の要点
- Hajimari(旧ITプロパートナーズ)は2015年、木村直人氏が創業した。
- 木村氏はアトラエで成功報酬型の転職サイト「Green」の立ち上げに関わり、その後の人材ベンチャーで「ITプロパートナーズ」の事業を立ち上げ、それを移す形で独立した。
- 事業の核は、起業したばかりの人やフリーランスのIT人材に「週2日から」の常駐案件を紹介すること。起業直後の固定収入を支える発想から生まれた。
- 2020年に社名をHajimariに変更。「自立した人材を増やす」ことをビジョンに掲げる。
Hajimariは、エンジニアやデザイナー、マーケターなどのフリーランス・起業家と、成長中の企業をつなぐ会社です。主力の「ITプロパートナーズ」は、週2〜3日から働ける案件を多く扱うのが特徴です。
フリーランスの仲介サービスは数多くありますが、同社の出発点は少し違います。起業家の生活を支えるという発想から生まれた来歴を追います。
Chapter 01|前史「Green」の立ち上げから
木村直人氏は1981年、神奈川県に生まれました。早稲田大学を卒業後、大手損害保険会社に入社します。2006年、アトラエ(当時I&G Partners)に移り、成功報酬型の転職サイト「Green」の立ち上げから関わりました。
ベンチャーでの仕事は、初めて「仕事をしている」と感じられる環境だったと木村氏は振り返っています。その後、別の人材系ベンチャーに取締役COOとして参画し、新規事業として「ITプロパートナーズ」を立ち上げました。
生年
1981年(神奈川県)
学歴
早稲田大学 社会科学部
経歴
大手損害保険会社 → アトラエで「Green」の立ち上げ → 人材ベンチャーの取締役COO
創業
2015年、ITプロパートナーズの事業を移して独立
Chapter 02|着想起業家の、固定収入を支える
ITプロパートナーズを立ち上げたきっかけは、企業と個人、両方の当事者が近くにいて、それぞれの悩みを解決できると思ったからだと木村氏は語っています。
スタートアップへの資金は集まりやすくなり、優秀なエンジニアやクリエイターが独立・起業する例が増えていました。しかし、自分のサービスをすぐに収益化するのは難しい。起業したばかりの人には、生活を支える固定収入が必要です。
一方、成長中の企業は、優秀なIT人材を必要としながらも、正社員として採用するのは難しい。そこで、起業家やフリーランスに「週2日から」の常駐案件を紹介する。本業を続けながら収入を得られ、企業は必要な力を借りられる、という仕組みです。
フリーランスの仲介を、起業を続けるための仕組みとして設計する。
週2日という単位は、その発想から生まれた。
Chapter 03|創業2015年、事業を移して独立する
2015年、木村氏はITプロパートナーズの事業を移す形で、株式会社ITプロパートナーズを創業し、代表取締役に就きました。社内の新規事業として始めたものを、独立した会社として育てる道です。
2020年4月、社名を「Hajimari」に変えます。フリーランスという働き方の「始まり」に深く関わってきたことに由来し、「自立した人材を増やし、人生の幸福度を高める」という新しいビジョンを掲げました。
Chapter 04|年表Hajimariの歩み
2006木村直人氏がアトラエに入社転職サイト「Green」の立ち上げに関わる
〜2015人材ベンチャーで「ITプロパートナーズ」を立ち上げ取締役COOとして新規事業を
2015株式会社ITプロパートナーズを創業事業を移管する形で独立
2020.04社名をHajimariに変更「自立した人材を増やす」をビジョンに
現在登録者は8万人以上(2024年時点)利用企業は3,500社
Chapter 05|思想独立が、自立を保証するわけではない
フリーランスの仲介を事業にしながら、木村氏は「稼げるから」という理由だけで独立することの危うさも語っています。手持ちのスキルで食べていく以上、戦略を持たなければ、変化の激しい時代にはスキルがすぐに古くなるからです。
組織で働けば、マネジメントや採用など、専門以外の意思決定を経験できます。お金だけで仕事を選ぶと、経験の幅が狭まるかもしれない。一つの会社で長く働くことを否定するのではなく、その会社がなくなっても社会で必要とされるスキルを持つことが大切だ、という考え方です。
独立することが、そのまま自立した人材としての将来を保証するわけではない。木村直人氏のインタビューより要約
Chapter 06|比較フリーランスの仲介会社を並べてみる
| Hajimari(ITプロパートナーズ) | ギークス(ギークスジョブ) |
|---|
| 創業 | 2015年 | 2007年 |
|---|
| 出発点 | 起業家の固定収入を支える | フリーランスという働き方を広める |
|---|
| 案件の特徴 | 週2〜3日からの案件が多い | 企業に常駐する案件が中心 |
|---|
| 創業者の出身 | アトラエ(Green) | クルーズの共同創業者 |
|---|
ギークスの創業ストーリーとあわせて読むと、同じフリーランスの仲介でも、出発点と対象が違うことがわかります。
Chapter 07|実務候補者に、この来歴をどう語るか
起業や独立を考える人に
TALK SCRIPT
「いきなり会社を辞めて独立するのではなく、週2〜3日の案件で収入を確保しながら、自分の事業を育てるという道もあります。独立の前に、何を武器にどう稼ぐかを一緒に整理しましょう。」
「いつか独立したい」という候補者には、正社員の転職、副業、週数日の業務委託という選択肢を並べて示せると、相談の幅が広がります。
確認しておきたい論点
- スキルの鮮度:独立後もスキルを更新し続けられるか。
- 経験の幅:マネジメントや意思決定の経験をどこで積むか。
- 収入の土台:本業が軌道に乗るまでの固定収入をどう確保するか。
KEY POINTS
この記事のポイント
1前史Greenの立ち上げからアトラエで転職サイト「Green」の立ち上げに関わった木村直人氏が、人材ベンチャーで始めた事業を移して2015年に独立した。
2着想起業家の固定収入起業したばかりのIT人材に週2日からの常駐案件を紹介し、本業を続けながら収入を得られるようにした。
3思想独立と自立は違う独立がそのまま自立を保証するわけではないとし、「自立した人材を増やす」をビジョンに掲げる。
よくある質問
Aエンジニアやデザイナー、マーケターなどのフリーランス・起業家と、成長中の企業をつなぐ会社です。主力サービスは「ITプロパートナーズ」で、週2〜3日から働ける案件を多く扱います。
A木村直人氏です。大手損害保険会社を経てアトラエで転職サイト「Green」の立ち上げに関わり、人材ベンチャーの取締役COOとして「ITプロパートナーズ」を立ち上げたのち、2015年に独立しました。
A起業したばかりの人が本業を続けながら固定収入を得られるようにするためです。企業も、正社員で採用しにくい優秀なIT人材の力を借りられます。
Aフリーランスという働き方の「始まり」に深く関わってきたことに由来し、2020年4月にITプロパートナーズから社名を変更しました。
A起業や独立を考えながら、収入の土台を確保したいIT人材に向いています。
まとめ
Hajimariは2015年、アトラエで「Green」の立ち上げに関わった木村直人氏が、人材ベンチャーで始めた「ITプロパートナーズ」を移して創業した会社である。起業したばかりのIT人材に週2日からの常駐案件を紹介し、本業を続けるための固定収入を支える仕組みを作った。独立が自立を保証するわけではないとして、「自立した人材を増やす」ことをビジョンに掲げている。
この記事の情報源
- Hajimari「メンバー紹介」、代表ブログ「Hajimariを設立した理由」
- 創業者・木村直人氏の公開インタビュー(創業手帳、社長名鑑、Greenほか)
確かめられていないこと創業当時の社内の詳しい経緯や、公表されていない数値については、一次資料で裏づけられないため記載していません。本文中の「〜と語られる」「〜とされる」という表現は、関係者の証言や報道にもとづくもので、公式に確認されたものではありません。
本記事は編集部の支援実務の経験に基づく見解です。個別の状況により最適な進め方は異なります。
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執筆・編集: THE AGENT 編集部
運営:
株式会社Sync Ascent(事業立ち上げ・採用コンサルティング)。数千名規模のキャリア支援と人材紹介事業立ち上げの実務経験に基づき、現場で使える情報だけをお届けします。|最終更新: 2026.09.25
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