この記事の要点
- パタゴニアは1957年、登山家シュイナードが自分のためにハーケンを作ったことから始まった。「地球を救うためにビジネスを営む」を使命に、消費を減らせと広告し、2022年に創業者が会社を環境のために手放した。
- 自分が使うものを、作った
- 買うな、と言った
- 会社を、手放した
Founded1973年
Founderイヴォン・シュイナード
Category小売・外食・サービス
パタゴニアは、登山家の鍛冶屋から生まれました。1957年、イヴォン・シュイナードは自分が使う登山用ハーケンを鍛冶で作り始め、1973年にアパレルのパタゴニアを設立。「地球を救うためにビジネスを営む」を使命に掲げ、2022年、創業者は会社の所有権を環境団体などに譲りました。
AT A GLANCE
ひと目でわかる
FOUNDED
1957
シュイナードが登山用具の製造を開始
TURNING POINT
1985
売上の1%を環境保護に寄付
記事中の事実を要約したものです。出典は本文末の「この記事の情報源」をご覧ください。
Chapter 01年表パタゴニアの歩み
1957シュイナードが登山用具の製造を開始自分で使うハーケンを鍛冶で作り、車で売る
1973パタゴニアを設立アパレルへ。登山用の衣料から
1985売上の1%を環境保護に寄付「1% for the Planet」の原点
2011「この服を買わないで」広告消費を減らす呼びかけで話題に
2022創業者が会社の所有権を譲渡株式を環境団体と信託へ。「地球が唯一の株主」
Chapter 02自分が使うものを、作った
シュイナードは、売るために作ったのではなく、自分の登山のためにハーケンを作りました。使う人が作る。ユーザーであることが、製品の質を決めました。
Chapter 03買うな、と言った
2011年の「この服を買わないで」広告は、消費を促す業界で、消費を減らせと言うものでした。矛盾のように見えて、長く使える製品を作るという約束の表現でした。
Chapter 04会社を、手放した
2022年、シュイナードは会社の所有権を環境団体などに譲りました。創業者が会社を売却するのではなく、目的のために手放す。企業の所有のあり方を問う判断です。
Chapter 05エージェントがこの物語から読み取るべきこと
パタゴニアは、「何のために事業をやるか」を最も明確に示した会社です。候補者が「社会に貢献したい」と言うとき、貢献の内容と事業の構造をここまで一致させた例を示すと、志望動機の解像度が上がります。Nike、Anthropic(統治の設計)とあわせて。
この記事の情報源
- 企業の公式サイト(沿革、会社概要、代表メッセージ)
- 創業者・経営者が登場した公開インタビューおよび寄稿
- 新聞・経済メディアの報道
確かめられていないこと創業当時の社内の詳しい経緯や、公表されていない数値については、一次資料で裏づけられないため記載していません。本文中の「〜と語られる」「〜とされる」という表現は、関係者の証言や報道にもとづくもので、公式に確認されたものではありません。
KEY POINTS
この記事のポイント
1自分が使うものを、作ったシュイナードは、売るために作ったのではなく、 自分の登山のために ハーケンを作りました。ユーザーであることが、製品の質を決めました。
2買うな、と言った2011年の「この服を買わないで」広告は、消費を促す業界で、消費を減らせと言うものでした。矛盾のように見えて、長く使える製品を作るという約束の表現でした。
3会社を、手放した2022年、シュイナードは会社の所有権を環境団体などに譲りました。創業者が会社を売却するのではなく、目的のために手放す。
よくある質問
Aイヴォン・シュイナードです。1957年に登山用ハーケンの製造を始め、1973年にアパレルのパタゴニアを設立しました。
A創業者のシュイナードが会社の所有権を環境団体と信託に譲りました。売却ではなく、「地球が唯一の株主」として利益を環境保護に使う形にしました。
まとめ
パタゴニアは1957年、登山家シュイナードが自分のためにハーケンを作ったことから始まった。「地球を救うためにビジネスを営む」を使命に、消費を減らせと広告し、2022年に創業者が会社を環境のために手放した。
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執筆・編集: THE AGENT 編集部
運営:
株式会社Sync Ascent(事業立ち上げ・採用コンサルティング)。数千名規模のキャリア支援と人材紹介事業立ち上げの実務経験に基づき、現場で使える情報だけをお届けします。|最終更新: 2026.09.20
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