この記事の要点
- スマートニュースは2012年、研究者2人が情報による社会の分断への問題意識から創業した。アルゴリズムだけに任せず編集の判断を併用し、媒体社との収益分配で供給側との関係を保っている。
- 情報が増えるほど、視野は狭くなる
- アルゴリズムと、編集の両方
- 媒体社と、どう分け合うか
- 選ぶ責任
スマートニュースは、研究者が作ったニュースアプリです。2012年、鈴木健と浜本階生が創業しました。
鈴木は複雑系の研究者であり、『なめらかな社会とその敵』という著書を持つ思想家でもあります。この会社の出発点には、情報が人と社会をどう分断するかという問題意識がありました。
Founded2012年研究者2人の創業
Approachアルゴリズム+編集機械だけに任せない
Issue情報の分断思想が設計に反映されている
Chapter 01年表スマートニュースの歩み
2012創業鈴木健と浜本階生が設立。ニュース配信アプリを公開
2012「SmartNews」公開アルゴリズムで話題の記事を選ぶ
2014米国進出日本のアプリとしては早い段階での海外展開
2010年代媒体社との収益分配記事を提供するメディアに広告収益を配分
2019「政治」チャンネルで左右の論調を並べる分断への対応として設計
現在日米で数千万ダウンロード規模アルゴリズムと編集の両方を使う
Chapter 02背景情報が増えるほど、視野は狭くなる
インターネットは情報を無限に増やしましたが、人が読める量は変わりません。そこで何を見せるかを選ぶ仕組みが力を持ちます。
推薦アルゴリズムは、その人が好みそうなものを見せます。結果として、見たいものだけを見る状態が生まれる。同じ意見の情報ばかりに囲まれ、社会の分断が進む——この問題意識が、スマートニュースの設計に入っています。
Chapter 03設計アルゴリズムと、編集の両方
多くのニュースアプリは、アルゴリズムに全面的に任せます。人の手を入れないほうが効率的で、拡張もしやすい。
スマートニュースは、アルゴリズムで話題を捉えつつ、チャンネルの設計や並べ方に人の判断を入れています。米国では政治チャンネルで左右の論調を並べて表示する試みも行いました。
アルゴリズムは「その人が読みたいもの」を出す。読むべきものを出すには、人の判断が要る。推薦と編集の違い
これはエージェントの仕事にも直結します。候補者が希望する求人だけを出すのか、希望していないが検討すべき求人も出すのか。後者には判断と責任が伴います。
Chapter 04構造媒体社と、どう分け合うか
ニュースアプリは、自分で記事を作りません。新聞社や出版社の記事を配信して成り立っています。コンテンツを作らずに読者を集める構造は、媒体社との関係が事業の前提です。
スマートニュースは広告収益を媒体社に分配する仕組みを取りました。集めた読者の価値を、記事を作った側にも返す。これがなければ、媒体社は記事の提供を止めます。
プラットフォームと供給者の関係は、人材紹介でも同じです。求人を出してくれる企業がいなければ、紹介は成立しません。どう関係を保つかが事業の持続性を決めます。
Chapter 05現在地選ぶ責任
何を見せ、何を見せないか。その選択は中立ではありません。アルゴリズムに任せても、そのアルゴリズムを設計した人の判断が反映されます。
情報を仲介する事業は、必ずこの責任を負います。バイトダンス、Google、そしてエージェント。誰かの選択肢を狭めている自覚を持てるかどうかが、信頼の条件です。
For Agentsこの物語を、面談でどう使うか
候補者に求人を提示するとき希望に合うものだけを出すか、検討すべきものも出すか。後者には判断と責任が伴いますが、それがエージェントの価値でもあります。
求人企業との関係を考えるとき求人を出してくれる企業がいなければ事業は成立しません。候補者だけでなく供給側との関係をどう保つかが持続性を決めます。
情報を仲介する自覚を持つとき何を見せ何を見せないかの選択は中立ではありません。自社がどんな基準で絞っているかを言語化しておくことが必要です。
KEY POINTS
この記事のポイント
1背景情報が増えるほど、視野は狭くなるインターネットは情報を無限に増やしましたが、人が読める量は変わりません。そこで 何を見せるかを選ぶ仕組み が力を持ちます。
2設計アルゴリズムと、編集の両方多くのニュースアプリは、アルゴリズムに全面的に任せます。人の手を入れないほうが効率的で、拡張もしやすい。
3構造媒体社と、どう分け合うかニュースアプリは、自分で記事を作りません。新聞社や出版社の記事を配信して成り立っています。
この記事の情報源
- 企業の公式サイト(沿革、会社概要、代表メッセージ)
- 創業者・経営者が登場した公開インタビューおよび寄稿
- 新聞・経済メディアの報道
確かめられていないこと創業当時の社内の詳しい経緯や、公表されていない数値については、一次資料で裏づけられないため記載していません。本文中の「〜と語られる」「〜とされる」という表現は、関係者の証言や報道にもとづくもので、公式に確認されたものではありません。
よくある質問
A鈴木健と浜本階生です。2012年に創業しました。鈴木は複雑系の研究者で、情報による社会の分断への問題意識を持っています。
Aアルゴリズムで話題を捉えつつ、チャンネル設計や並べ方に人の判断を入れている点です。米国では政治の左右の論調を並べる試みも行いました。
Aアプリは自分で記事を作らず媒体社の記事を配信するため、広告収益の分配など関係の維持が事業の前提になります。
Aその人が好みそうなものを見せるため、同じ意見の情報ばかりに囲まれ視野が狭くなる可能性があることです。
Ask AIこの記事をもとにAIに相談する
記事の内容を前提にして、あなたの状況に合わせた答えをAIに出させます。質問を入れて「ChatGPTで相談」または「Claudeで相談」を押すと、記事の要点と質問がセットになった状態で開きます。
記事本文の要点(見出しと本文の抜粋)がそのままAIに渡ります。Geminiは自動入力に対応していないため、押すとプロンプトをコピーしてGeminiを開きます。貼り付けて送信してください。候補者の実名・企業の機密は入力しないでください。AIの回答は記事の内容に基づく参考情報です。
本記事は編集部の支援実務の経験に基づく見解です。個別の状況により最適な進め方は異なります。
THE
AGENT
執筆・編集: THE AGENT 編集部
運営:
株式会社Sync Ascent(事業立ち上げ・採用コンサルティング)。数千名規模のキャリア支援と人材紹介事業立ち上げの実務経験に基づき、現場で使える情報だけをお届けします。|最終更新: 2026.09.20
← ナレッジ一覧に戻る