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Founder Profile

越智通勝とはエン・​ジャパン​創業者の​経歴​・​創業の​動機​・​経営の​特徴

創業者 2026.09.20
結論|越智通勝とは?

越智通勝(おち・みちかつ)は、エン・ジャパンの創業者です。

この記事の要点
  • 越智通勝はエン・ジャパンの創業者。
  • 越智通勝は採用コンサルティングから出発し、「入社後活躍」を理念にエン・ジャパンを作った。求人に厳しさも書く勇気と、理念を残して後継者へ経営を移した転換が特徴である。

越智通勝(おち・みちかつ)は、エン・ジャパンの創業者です。1983年に大阪で採用コンサルティングの日本ブレーンセンターを創業し、1995年に日本初期のインターネット求人サービスを開始。2000年にエン・ジャパンを設立して翌年上場。「入社後活躍」を理念に掲げ、求人に仕事の厳しさも書くという方針で人材業界に独自の立場を築きました。

プロフィール|​越智通勝の経歴

1983
大阪で日本ブレーンセンターを創業
1995
インターネット求人「[en]社会人採用情報」を開始
2000
エン・ジャパンを設立
2001
ナスダック・ジャパンに上場
2012
社長を鈴木孝二に譲り、会長に
2010年代〜
「入社後活躍」を事業横断の理念として定着

採用コンサルタントの視点

越智の出発点は求人媒体ではなく、企業の採用を設計するコンサルティングでした。採用の失敗は入口ではなく出口(入社後の離職)で分かる。この視点が、「入社後活躍」という理念を生みました(創業ストーリー)。

正直な求人という勇気

求人に仕事の厳しさを書けば、応募は減ります。それでも書くと決めたのは、辞める人を減らす方が企業にとっても求職者にとっても価値があるという判断です。媒体の短期的な数字より、理念を優先した創業者でした。

後継者への移行

越智は2012年に社長を鈴木孝二に譲りました。理念を残しつつ経営を移す。エンが創業者依存ではなく、理念で動く会社になった転換点です。

エージェントの視点|この​人物像を​候補者にどう使うか

エン・ジャパンの理念は、エージェントの求人票の書き方に直接応用できます。良いことだけを書いて入社後に辞められるより、正直に書いて定着する方が、返金や信頼の面でも合理的です。求人票の書き方とあわせて。

よくある質問

Q
越智通勝はどんな人物ですか?
A
エン・ジャパンの創業者です。1983年に大阪で採用コンサルティングの日本ブレーンセンターを創業し、2000年にエン・ジャパンを設立しました。
Q
「入社後活躍」の理念はどこから来たのですか?
A
採用の失敗は入口ではなく入社後の離職で分かるという、採用コンサルタントとしての視点から生まれました。求人に仕事の厳しさも書く方針は、この理念の表れです。
まとめ

越智通勝は採用コンサルティングから出発し、「入社後活躍」を理念にエン・ジャパンを作った。求人に厳しさも書く勇気と、理念を残して後継者へ経営を移した転換が特徴である。

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THE
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執筆・編集: THE AGENT 編集部
運営: 株式会社Sync Ascent(事業立ち上げ・採用コンサルティング)。数千名規模のキャリア支援と人材紹介事業立ち上げの実務経験に基づき、現場で使える情報だけをお届けします。|最終更新: 2026.09.20
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