この記事の要点
- キヤノンは1937年、国産の高級カメラを作るために設立された。光学という一つの技術軸で複写機・プリンター・露光装置へ広げ、知られている製品と稼いでいる製品が異なる構造を持つ。
- 光学という、一つの軸
- カメラが、主力でなくなる
- プリンターも、縮む
- 技術の軸は、変わらない
キヤノンは、国産の高級カメラを作るために1937年に設立されました。当時、高性能なカメラはドイツ製で、日本製は劣ると見られていた時代です。
その後、カメラの技術から複写機、プリンター、半導体露光装置へ広げます。光学という一つの軸で、まったく違う市場に入りました。
Founded1937年国産カメラから
Axis光学一つの技術で複数市場
Shiftカメラ→事務機主力が入れ替わる
Chapter 01年表キヤノンの歩み
1937精機光学工業を設立国産高級カメラの開発が目的
1947キヤノンカメラに社名変更ブランド名を社名に
1960年代事務機へ複写機・電卓など
1970年代〜複写機・プリンターが柱にカメラ以外の比重が上がる
1980年代〜半導体露光装置光学技術の応用
現在イメージングと産業機器医療機器にも展開
Chapter 02構造光学という、一つの軸
カメラは光を制御してレンズで結像させる機械です。複写機も、プリンターも、半導体の露光装置も、同じ原理の上にあります。
製品は違っても、技術は一つ。HOYA、日東電工、シマノと同じ、技術軸による多角化です。
Chapter 03転換カメラが、主力でなくなる
キヤノンの収益の中心は、長く複写機とプリンターでした。カメラは知名度を作るが、利益の中心ではない。
さらにデジタル化とスマートフォンの普及で、カメラ市場そのものが縮小しています。コンパクトカメラは、ほぼスマートフォンに置き換わりました。
知られている製品と、稼いでいる製品は違うことがある。社名の印象だけで企業を理解すると、実態からずれる。製品と収益の乖離
候補者にこの会社を説明するとき、カメラの会社という認識のままでは実際の仕事とずれます。
Chapter 04課題プリンターも、縮む
オフィスのペーパーレス化により、複写機とプリンターの需要も減っています。次の柱をどこに置くかが課題です。
医療機器、半導体製造装置、監視カメラ。いずれも光学と精密機械の技術が使える領域です。
富士フイルム、オリンパス、コニカミノルタ。写真・光学系の日本企業はすべて同じ転換を迫られました。
Chapter 05現在地技術の軸は、変わらない
市場は変わっても、光学と精密加工という技術は残ります。どの市場に使うかだけが問題です。
これは候補者のキャリアと同じ構造です。職種名ではなく能力で自分を定義していれば、市場が変わっても移れます。
For Agentsこの物語を、面談でどう使うか
社名の印象で判断させないとき知られている製品と稼いでいる製品は違うことがあります。売上構成を確認させてください。
縮む市場の企業を説明するときその技術が別の市場で使えるかを見てください。技術の軸は市場より長く残ります。
候補者の能力を定義するとき職種名ではなく能力で定義できていれば、市場が変わっても移れます。
KEY POINTS
この記事のポイント
1構造光学という、一つの軸カメラは光を制御してレンズで結像させる機械です。複写機も、プリンターも、半導体の露光装置も、 同じ原理の上にあります 。
2転換カメラが、主力でなくなるキヤノンの収益の中心は、長く 複写機とプリンター でした。カメラは知名度を作るが、利益の中心ではない。
3課題プリンターも、縮むオフィスのペーパーレス化により、複写機とプリンターの需要も減っています。次の柱をどこに置くか が課題です。
この記事の情報源
- 企業の公式サイト(沿革、会社概要、代表メッセージ)
- 創業者・経営者が登場した公開インタビューおよび寄稿
- 新聞・経済メディアの報道
確かめられていないこと創業当時の社内の詳しい経緯や、公表されていない数値については、一次資料で裏づけられないため記載していません。本文中の「〜と語られる」「〜とされる」という表現は、関係者の証言や報道にもとづくもので、公式に確認されたものではありません。
よくある質問
A1937年、ドイツ製が中心だった高性能カメラを国産で作ることを目的に精機光学工業として設立されました。
A複写機、プリンター、半導体露光装置、医療機器などです。いずれも光学という共通の技術軸の上にあります。
A長く複写機とプリンターが中心でした。カメラは知名度を作りますが利益の中心ではありません。
Aカメラ市場の縮小に加え、ペーパーレス化でプリンターの需要も減っており、次の柱をどこに置くかです。
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執筆・編集: THE AGENT 編集部
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