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Founding Story

堀場製作所の​創業​ストーリー​「おもしろおかしく」​を​社是にした計測機器​メーカー

創業ストーリー 2026.09.21
この記事の要点
  • 堀場製作所は1953年、学生ベンチャーを起点に設立された計測機器メーカーである。「おもしろおかしく」を社是に掲げ、小さな市場で世界シェアの大半を取る道を選んでいる。
  • おもしろおかしく、とは何か
  • 規制が、市場を作る
  • ニッチで、世界一になる
  • 京都の、企業文化
  • ニッチトップ企業の、伝え方

堀場製作所は、「おもしろおかしく」を社是に掲げる計測機器メーカーです。1953年、堀場雅夫が京都で設立しました。

学生時代に立ち上げた研究室が起点で、日本で最初期の学生ベンチャーとされます。自動車の排ガス測定装置では世界シェアの大半を握ります。

1953設立学生ベンチャーが起点
Mottoおもしろおかしく社是
Share世界大半排ガス測定装置

Chapter 01年表堀場製作所の歩み

1945堀場無線研究所を創設堀場雅夫が学生時代に
1953堀場製作所を設立pH計の製造から
1970年代自動車排ガス測定装置規制強化を背景に
1990年代〜海外M&Aを実施欧州企業を取得
2000年代〜半導体・医用へ計測技術を横展開
現在世界シェア8割級の製品もニッチトップの代表

Chapter 02社是おもしろおかしく、とは何か

「おもしろおかしく」は、遊ぶという意味ではありません。仕事そのものを面白いと感じられる状態を作るという意味です。

堀場雅夫は、人生の大半を占める仕事が面白くなければ、良い成果も出ないと考えていました。

面白いから続けられ、続けるから上達する。楽しさは結果ではなく、成果を出すための条件である。堀場製作所の社是

候補者が仕事に何を求めるかを聞くとき、「面白いかどうか」を軽視しないことは重要です。長く続けられるかに直結します。

Chapter 03構造規制が、市場を作る

自動車の排ガス測定装置が伸びた背景には、各国の環境規制の強化があります。規制があるから測定が必要になる。

規制の動き市場への影響
排ガス規制の導入測定装置が必要になる
基準の厳格化より高精度な装置が必要
測定方法の変更装置の入れ替え需要

規制は、それに対応する産業を作ります。アンドパッドの2024年問題、SmartHRの電子申請と同じ構造です。

一方で、規制が変われば市場も変わる。電動化が進めば、排ガス測定の需要は構造的に減ります。

Chapter 04選択ニッチで、​世界一になる

堀場製作所が選ぶのは、市場は小さいが世界で必要とされる領域です。排ガス測定、半導体製造用の流量計、血球計数装置。

市場が小さければ大手は参入しません。その中で世界シェアの大半を取れば、規模が小さくても高い収益が得られます。

小林製薬のニッチ、日東電工のニッチトップ。大きい市場で数%を取るより、小さい市場で8割を取るという考え方です。

Chapter 05現在地京都の、​企業文化

京セラ、村田製作所、ローム、オムロン、堀場製作所。京都には独立性の高い技術企業が集まっています。

東京の大企業の系列に属さず、独自の技術で世界と直接取引する。規模より独立という文化です。

候補者に京都の企業を勧めるとき、この文化の違いは働き方の実感に直結します。意思決定が近く、裁量も大きくなる傾向があります。

Chapter 06実務ニッチトップ企業の、伝え方

知名度は低いが高い収益を上げている企業は多数あります。候補者に納得してもらうための伝え方があります。

伝える材料効果
世界シェアの数字規模ではなく位置で理解させる
どこで使われているか身近な製品との接点を示す
利益率収益力を数字で示す
競合の数代わりがいないことを示す
離職率働き続けられる環境かを示す

「知らない会社」という理由だけで候補者が見送るのは、双方にとって損失です。情報を渡せば判断は変わります。

特に効果的なのは「あなたが使っているこの製品の中に、この会社の部品が入っています」という具体の接続です。

知名度がないのではなく、知られる必要がなかっただけである。その事実を伝えるのが、紹介する側の仕事である。ニッチトップの紹介
For Agentsこの物語を、面談でどう使うか
候補者の仕事観を聞くとき

面白いと感じられるかを軽視しないでください。長く続けられるかに直結します。

規制が作る市場を見るとき

規制は産業を作りますが、規制が変われば市場も変わります。

ニッチトップを評価するとき

大きい市場で数%より、小さい市場で8割のほうが収益性は高くなります。

Q
知名度の低い優良企業をどう伝えますか?
A
世界シェア、どこで使われているか、利益率、競合の数、離職率を示してください。身近な製品との接点が特に有効です。
KEY POINTS
この記事のポイント
1社是おもしろおかしく、とは何か「おもしろおかしく」は、遊ぶという意味ではありません。仕事そのものを面白いと感じられる状態を作る という意味です。
2構造規制が、市場を作る自動車の排ガス測定装置が伸びた背景には、 各国の環境規制の強化 があります。規制があるから測定が必要になる。
3選択ニッチで、世界一になる堀場製作所が選ぶのは、 市場は小さいが世界で必要とされる領域 です。排ガス測定、半導体製造用の流量計、血球計数装置。

この記事の情報源

  • 企業の公式サイト(沿革、会社概要、代表メッセージ)
  • 創業者・経営者が登場した公開インタビューおよび寄稿
  • 新聞・経済メディアの報道
確かめられていないこと創業当時の社内の詳しい経緯や、公表されていない数値については、一次資料で裏づけられないため記載していません。本文中の「〜と語られる」「〜とされる」という表現は、関係者の証言や報道にもとづくもので、公式に確認されたものではありません。
記事中の数値は、各時点で公表されていたものです。最新の状況は各社の開示をご確認ください。本サイトの方針は免責事項およびポリシーに記載しています。

よくある質問

Q
堀場製作所はどのように生まれましたか?
A
1945年に堀場雅夫が学生時代に立ち上げた研究室が起点で、1953年に会社として設立されました。
Q
「おもしろおかしく」とは?
A
仕事そのものを面白いと感じられる状態を作るという社是です。楽しさを成果の条件と捉えています。
Q
主力製品は何ですか?
A
自動車の排ガス測定装置で世界シェアの大半を持つほか、半導体製造用の流量計や医用の分析装置も手がけます。
Q
電動化の影響は?
A
排ガス測定の需要は構造的に減るため、半導体や医用など他領域への展開が課題になります。
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本記事は編集部の支援実務の経験に基づく見解です。個別の状況により最適な進め方は異なります。
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執筆・編集: THE AGENT 編集部
運営: 株式会社Sync Ascent(事業立ち上げ・採用コンサルティング)。数千名規模のキャリア支援と人材紹介事業立ち上げの実務経験に基づき、現場で使える情報だけをお届けします。|最終更新: 2026.09.21
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