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Founding Story

ディップの​創業​ストーリー創業者​・​冨田英揮、​「バイトル」​で​求人​サイトの​常識を​変え、​労働力の​総合商社を​目指すまで

創業ストーリー 2026.09.20
この記事の要点
  • ディップは1997年、事業の失敗を経験した冨田英揮が創業した。競合の少ないアルバイト・派遣領域を選び、動画など対象に合わせた見せ方で差をつけ、人手不足にDXという別解も提供している。
  • 失敗を、経験として持つ
  • 正社員ではない、領域
  • 動画で、職場を見せる
  • 人を送るのではなく、人を減らす

ディップは、一度失敗した経営者が、もう一度立ち上げた会社です。1997年、冨田英揮が創業しました。

前の事業で負債を抱えた経験を持ち、そこから求人情報サービスへ。「バイトル」「はたらこねっと」を軸に、アルバイトと派遣という領域で地位を築いています。

Founded1997年再起からの創業
Fieldアルバイト・派遣正社員以外の領域
NextDX人手不足への別解
NUMBERS
数字で見る
FOUNDED
1997年
冨田英揮氏が創業
SITE
バイトル
アルバイトの求人サイト
LISTED
2004年
東証に上場
DX
AI・RPA
人材以外の事業も展開
SPIRIT
1対1主義
創業時から掲げる姿勢
MARKET
非正規中心
アルバイトの採用が主戦場
公開情報にもとづく。
TIMELINE
ディップの歩み
START ─ 創業
1997
ディップを設立インターネットの求人情報から
2000年代
「バイトル」が主力に動画や職場の雰囲気を見せる形で差をつける
GROWTH ─ 上場と多角化
2004
東証に上場
2010年代後半
AI・RPAの事業へ求人以外の収益の柱をつくる
公開情報にもとづく。

Chapter 01年表ディップの歩み

Chapter 02起点失敗を、​経験として持つ

冨田英揮は、創業前に事業の失敗と負債を経験しています。一度うまくいかなかった人が、もう一度やる。

これは珍しいことではありません。ホンダの本田宗一郎、LayerXの転換、Workdayのダフィールド。失敗の経験は、次の判断の材料になります。

失敗していないことは、まだ難しい局面に立っていないことかもしれない。何を失い、何を学んだかが問われる。再起という経歴

候補者の経歴に失敗があるとき、それをどう扱うかは支援の質を分けます。

Chapter 03選択正社員ではない、領域

求人市場の中心は正社員の転職です。しかしディップが選んだのはアルバイトと派遣でした。

正社員の転職アルバイト・派遣
1件の単価高い低い
件数少ない極めて多い
頻度数年に一度短期間で繰り返す
競合非常に多い相対的に少ない

単価が低くても、件数と頻度が多ければ事業になります。MonotaROの間接資材、村田製作所の部品と同じ構造です。

Chapter 04手法動画で、職場を見せる

「バイトル」の特徴の一つが、職場の動画です。文字だけでは伝わらない雰囲気を見せる。

アルバイトは、条件より雰囲気と人で選ばれることが多い。何を見せれば選ばれるかを、対象に合わせて設計した例です。

求人票でも同じです。その職種で何が決め手になるかによって、伝えるべき情報は変わります。

Chapter 05転換人を送るのではなく、人を減らす

ディップはAI・DX事業も展開しています。人手不足に対して、人を送るのではなく人がいらない状態を作るという解です。

これは求人事業と矛盾するようにも見えます。しかし顧客の課題は「人が採れない」ことであって、「人が欲しい」ことではない。課題から考えれば、両方が解になります。

For Agentsこの物語を、面談でどう使うか
失敗の経歴を扱うとき

何を失い何を学んだかを聞いてください。失敗していないことは難しい局面に立っていないだけかもしれません。

職種ごとに伝え方を変えるとき

その職種で何が決め手になるかで、伝えるべき情報は変わります。条件だけでは選ばれません。

顧客の課題を捉え直すとき

「人が欲しい」ではなく「人が採れない」が課題なら、人を送る以外の解もあります。

KEY POINTS
この記事のポイント
1起点失敗を、経験として持つ冨田英揮は、創業前に事業の失敗と負債を経験しています。一度うまくいかなかった人が、もう一度やる 。
2選択正社員ではない、領域求人市場の中心は正社員の転職です。しかしディップが選んだのは アルバイトと派遣 でした。
3手法動画で、職場を見せる「バイトル」の特徴の一つが、 職場の動画 です。文字だけでは伝わらない雰囲気を見せる。

この記事の情報源

  • 各社の有価証券報告書・適時開示(沿革、業績、資本構成など)
  • 企業の公式サイト(沿革、会社概要、代表メッセージ)
  • 創業者・経営者が登場した公開インタビューおよび寄稿
  • 新聞・経済メディアの報道
確かめられていないこと創業当時の社内の詳しい経緯や、公表されていない数値については、一次資料で裏づけられないため記載していません。本文中の「〜と語られる」「〜とされる」という表現は、関係者の証言や報道にもとづくもので、公式に確認されたものではありません。
記事中の数値は、各時点で公表されていたものです。最新の状況は各社の開示をご確認ください。本サイトの方針は免責事項およびポリシーに記載しています。

よくある質問

Q
ディップの創業者は誰ですか?
A
冨田英揮です。1997年に創業しました。創業前に事業の失敗と負債を経験しています。
Q
なぜアルバイト・派遣を選んだのですか?
A
正社員の転職は競合が多い一方、アルバイト・派遣は単価が低くても件数と頻度が多く事業になるためです。
Q
「バイトル」の特徴は?
A
職場の動画を掲載する点です。アルバイトは条件より雰囲気と人で選ばれることが多いためです。
Q
なぜAI・DX事業をやるのですか?
A
顧客の課題は人が欲しいことではなく人が採れないことであり、人がいらない状態を作ることも解になるためです。
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本記事は編集部の支援実務の経験に基づく見解です。個別の状況により最適な進め方は異なります。
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執筆・編集: THE AGENT 編集部
運営: 株式会社Sync Ascent(事業立ち上げ・採用コンサルティング)。数千名規模のキャリア支援と人材紹介事業立ち上げの実務経験に基づき、現場で使える情報だけをお届けします。|最終更新: 2026.09.20
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