サイバーエージェントの​事業​・​子会社​ガイド​【2026​年】​広告​・​ABEMA​・​Cygames​・​AI4​つの​事業と​主要子会社の​仕事​・​文化​・​年収の​違い

4つの事業の​全体像|​2025年9月期の数字で見る

サイバーエージェントの事業は、2025年9月期の決算で次の構成です。売上の過半を広告が占め、成長と利益の伸びをメディア&IPとゲームが担っています(企業研究)。

インターネット広告|​安定収益の柱と、AI化

広告事業は、運用型広告の代理・運用を中心に、国内最大手の規模を持ちます。2025年9月期は下半期に大型顧客の離脱がありながらも売上+6.1%と堅調でした。営業利益が−14.0%なのは、AI事業への投資によるものです。

仕事は、広告営業(クライアント担当)、運用コンサルタント、クリエイティブ、AI開発に分かれます。求める経歴は広告代理店・デジタルマーケの出身者が中心で、数字への強さと、志向性の両方が問われます。

この事業の変化はAI化です。「極予測AI」など広告クリエイティブの自動生成を進め、人が担う仕事を「作る」から「設計する」へ移しています。AI事業本部は広告事業の内部に置かれ、現場から実装を広げる構造です(マーケティング職の全体像)。

メディア&IP​(ABEMA)|10年の投資が回収に入った

メディア&IP事業は、ABEMA(動画配信)、WINTICKET(競輪・オートレース投票)、アニメIPで構成。2016年のABEMA開局以来、10年間赤字を続けて投資し、2025年9月期に事業として黒字化、2026年9月期第1四半期にはABEMA単体でも四半期黒字を達成しました。

仕事は、編成・コンテンツ制作、配信技術・エンジニア、広告営業(ABEMA向け)、IP企画など。求める経歴はテレビ局・映像制作・メディア・エンジニアで、「テレビの次を作る」という事業の性格に共感できるかが問われます。

エージェントとして押さえるべきは、「投資フェーズから回収フェーズへ移った」という局面です。これまで「赤字部門」と見られていた事業が、収益を出し始めた。この転換点にいる意味を候補者に伝えられるかどうかです。

ゲーム(Cygamesほか)|​ヒットの波と、​別会社の文化

ゲーム事業はCygames(ウマ娘・グランブルーファンタジー)、QualiArts(学園アイドルマスター)、アプリボット、Colorful Palette(プロジェクトセカイ)などの子会社で構成。2025年9月期は複数の大型ヒットと海外展開で利益が倍増しましたが、2026年9月期は反動を見込んでいます。

重要なのは、ゲーム子会社は本体とは別の会社だということです。採用も、報酬体系も、文化も異なる。Cygamesは大阪・佐賀にも拠点を持ち、ゲーム業界の経験が実質的に必須です。「サイバーエージェントに入る」つもりでCygamesに応募すると、ずれが起きます。

報酬はヒット時の賞与が大きく、波のある事業の性格が処遇にも表れます。安定より、当たったときの上振れを求める人に向いています(任天堂・DeNAとの比較も)。

どこに入るか|​エージェントの​確認事項

候補者を送る前に確認すべきは3点。①求人がどの事業・どの会社のものか。本体の広告事業本部か、AbemaTVか、Cygamesか。②候補者の経歴がどの事業に接続するか。広告代理店→広告、メディア・映像→ABEMA、ゲーム業界→Cygames、AI・データ→AI事業本部。③その事業の局面。広告は堅調・投資中、ABEMAは回収期、ゲームは反動見込み。

この3点を整理せずに「サイバーエージェント」と一括りで提案すると、志望動機が噛み合わず、志向性の面接で落ちます。逆に、事業を特定して提案した候補者は、面接での言葉が変わります(転職難易度・面接対策・創業ストーリー)。

よくある質問